Management Game下杰豪公司財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略研究.pdf

1、2003年4-11月，全球來(lái)自中國(guó)、美國(guó)、日本、烏克蘭、阿根廷和俄羅斯等國(guó)家的多家大學(xué)的共計(jì)500名MBA學(xué)生參加了本年度的ManagementGame。 ManagementGame是卡耐基—梅隆大學(xué)開設(shè)的模擬公司在全球范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的管理教學(xué)課程，它利用現(xiàn)代通訊信息技術(shù)，以其交互模擬中心為依托。該課程模擬了一個(gè)典型的多國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，各公司的運(yùn)作及管理涉及到營(yíng)銷、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等諸多方面。其教學(xué)目的是讓學(xué)生學(xué)會(huì)在一個(gè)動(dòng)態(tài)的和國(guó)際

2、化的市場(chǎng)環(huán)境中進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，讓學(xué)生學(xué)會(huì)制定并向董事會(huì)呈現(xiàn)自己制定的公司戰(zhàn)略規(guī)劃，讓學(xué)生學(xué)會(huì)在不確定性的環(huán)境中、在限定的時(shí)間壓力下進(jìn)行合作。 各學(xué)校中的每5名學(xué)生組成一個(gè)小組，每5個(gè)小組組成一個(gè)獨(dú)立的“世界”(world)，模擬5家生產(chǎn)手表的跨國(guó)公司在3年中的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。本文是基于作者參與運(yùn)營(yíng)的一家模擬公司的模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)踐寫成的，介紹了經(jīng)營(yíng)這一模擬跨國(guó)公司的的模擬過(guò)程，重點(diǎn)闡述了在模擬公司(GeneralWatchCo.，Ltd.)總體戰(zhàn)

3、略的指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)管理部分的模擬實(shí)踐。 本文中，涉及每個(gè)年度的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制。依據(jù)管理財(cái)務(wù)目標(biāo)，在分層管理的框架內(nèi)確定能夠有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，然后用財(cái)務(wù)預(yù)算將財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與日常經(jīng)營(yíng)管理連接起來(lái)。在預(yù)算實(shí)施的過(guò)程中，結(jié)合集權(quán)與分權(quán)體制的選擇對(duì)過(guò)程進(jìn)行相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和效率控制。最后對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和戰(zhàn)略的完成情況進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)后，進(jìn)而進(jìn)入新一輪的更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的經(jīng)營(yíng)管理。