跨國公司財務(wù)管理中的風(fēng)險控制與管理戰(zhàn)略研究.pdf

1、當(dāng)今世界有兩大明顯趨勢，一是政治上的多極化，二是經(jīng)濟(jì)上的全球化。其中，以各國資本、商品、服務(wù)、技術(shù)、人員等生產(chǎn)要素的高速、大容量、跨國界流動，且在世界范圍內(nèi)相互開發(fā)、相互融合為特征的經(jīng)濟(jì)全球一體化趨勢已愈加明顯且大有勢不可擋之勢。而在經(jīng)濟(jì)全球一體化的大趨勢下，作為國際企業(yè)最高形式的跨國公司則成為推動世界經(jīng)濟(jì)國際化的主要力量。跨國公司往往以一國為基地，在兩個或兩個以上的國家中建立子、分公司，為謀求長期整體利益最大化，而實(shí)施全球經(jīng)營戰(zhàn)略、進(jìn)

2、行內(nèi)部一體化運(yùn)作、從事跨越國界的經(jīng)營活動。這使其理財環(huán)境復(fù)雜化，理財活動受到諸多因素的影響，而大多數(shù)因素又具有易變性和不確定性，這就使得跨國公司面臨更大、更多的風(fēng)險。如何利用外部已有的有利條件，發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，提高風(fēng)險管理能力，合理規(guī)避風(fēng)險，是跨國公司當(dāng)前必須面對和解決的一個關(guān)鍵問題。 本文從跨國公司形成和發(fā)展的歷史進(jìn)程出發(fā)，分析跨國公司財務(wù)管理各個環(huán)節(jié)中面臨的主要風(fēng)險，最后提出風(fēng)險管理戰(zhàn)略。并在進(jìn)一步分析中國企業(yè)跨國經(jīng)營的現(xiàn)