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文檔簡介
1、隨著經濟全球化發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)制度的建立以及一些通過資產重組、行業(yè)聯(lián)合、跨行業(yè)兼并等形成的大型跨國企業(yè)集團的出現(xiàn),對跨國公司的財務管理模式提出了新的要求??鐕疽猿蔀槿蚪洕闹饕е?。為了加快跨國公司的發(fā)展,實現(xiàn)我國跨國集團企業(yè)的科學化,必須結合具體的國情以及企業(yè)運營環(huán)境的差異,建立科學的跨國集團財務管理模式,這也是我國政府及集團管理者必須面臨的重大課題之一。 本文結構上共分六章。文章試圖通過介紹跨國公司財務管理相關概念,重點
2、描述跨國公司現(xiàn)行的三種財務管理模式,并對這三種主要的模式進行了分析比較,提出財務集中管理模式是能有效促進跨國公司財務管理的發(fā)展,同時指出跨國公司實施財務集中管理模式所遇到的困難。針對跨國公司財務集中管理存在的問題,在現(xiàn)有的財務集中管理理論模型基礎上提出了財務集中管理的功能模塊的實現(xiàn),并指出資金集中管理是財務集中管理的核心。最后通過對著名跨國集團飛利浦公司的案例研究,詳細闡述了飛利浦公司現(xiàn)金管理的實例,包括銀行業(yè)務籌劃的理論依據(jù)及飛利浦公
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