跨國公司海關事務戰(zhàn)略管理.pdf

1、全球經(jīng)濟一體化導致企業(yè)國際貿(mào)易日益頻繁，企業(yè)跨國經(jīng)營活動越來越多、規(guī)模越來越大，但不同國家海關稅制、監(jiān)管制度和通關模式的復雜性、差異性和頻變性，對于跨國公司成為一個越來越大的挑戰(zhàn)，同時全球和區(qū)域經(jīng)濟一體化帶來的各國日益透明的海關政策和貿(mào)易便利措施也為跨國經(jīng)營的企業(yè)帶來了更多的機遇，因此跨國公司對于日益復雜的海關事務的管理也成為跨國公司供應鏈管理中的越來越重要的一部分。
　　 本文采用了案例分析結合企業(yè)戰(zhàn)略和供應鏈管理的理論，針對

2、跨國公司海關事務管理現(xiàn)狀，從跨國公司供應鏈和戰(zhàn)略管理的角度，研究和分析了如何識別企業(yè)跨國經(jīng)營在海關事務管理方面的需求和風險，采用相應的策略和組織形式對海關事務進行管理，對海關事務流程進行有效的控制和優(yōu)化，對海關事務方面的風險進行預先評估和控制，既使企業(yè)內(nèi)部的海關事務服務于和滿足企業(yè)應對外部激烈競爭所需的供應鏈整體戰(zhàn)略，又在法律規(guī)定、國際慣例、道德規(guī)范和經(jīng)營管理之間尋求平衡，以達到合規(guī)、高效、低成本運作的目標。
　　 正文具體內(nèi)容

3、主要包括以下四部分：第一部分是引言，提出了本文研究的問題、意義以及研究思路：第二部分對跨國公司海關事務管理進行概要論述，通過對目前跨國公司海關事務管理的現(xiàn)狀和問題的分析，結合跨國公司經(jīng)營和供應鏈管理的特點闡述了跨國公司海關事務戰(zhàn)略管理的必要性、內(nèi)容、方法和需要關注的問題；第三部分結合A跨國公司的具體情況，提出了A跨國公司海關事務戰(zhàn)略制定和實施的構想，包括總體思路、應用原則、實現(xiàn)途徑和技術手段，并提出了應注意的問題與建議，為相應企業(yè)進行海