延長油田工程建設(shè)設(shè)備招標(biāo)風(fēng)險管理.pdf

1、延長油田公司從2008年開始采用招標(biāo)方式對油田建設(shè)工程項目進(jìn)行發(fā)包以及對油田建設(shè)所需物資設(shè)備進(jìn)行采購招標(biāo)，為油田公司節(jié)約了大量工程建設(shè)投資，然而，在設(shè)備采購招標(biāo)存在著大量的風(fēng)險問題，影響著延長油田公司設(shè)備采購招標(biāo)的管理，本文研究延長油田工程建設(shè)設(shè)備招標(biāo)風(fēng)險管理問題。
　　 本文以研究延長油田工程建設(shè)設(shè)備招標(biāo)風(fēng)險管理為研究對象，在理論研究基礎(chǔ)上，先后分析了延長油田公司的招標(biāo)工作環(huán)境帶來的招標(biāo)風(fēng)險、招標(biāo)工作流程上的存在的風(fēng)險、投標(biāo)人

2、不正當(dāng)競爭行為引起的招標(biāo)風(fēng)險和其他招標(biāo)風(fēng)險等。并通過風(fēng)險評價方法對延長油田工程建設(shè)設(shè)備招標(biāo)風(fēng)險管理中每種風(fēng)險進(jìn)行了評價。最后，本文對應(yīng)于延長油田公司所存在的招標(biāo)風(fēng)險給出了可以應(yīng)用于公司實際招標(biāo)工作的完善措施，包括投標(biāo)人檔案的建立、對投標(biāo)人進(jìn)行資信調(diào)查、規(guī)范編寫投標(biāo)文件、有效編寫標(biāo)底、按法定程序組建評標(biāo)委員會、規(guī)范評標(biāo)、建立企業(yè)風(fēng)險管理文化等措施。
　　 本文研究的延長油田工程建設(shè)設(shè)備招標(biāo)風(fēng)險管理問題，對延長油田工程建設(shè)設(shè)備招標(biāo)風(fēng)