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
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1、第1頁共11頁廈門大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育廈門大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育20152016學(xué)年第一學(xué)期學(xué)年第一學(xué)期《工程經(jīng)濟(jì)與管理工程經(jīng)濟(jì)與管理》課程復(fù)習(xí)題課程復(fù)習(xí)題一、填空題一、填空題1、發(fā)生在時(shí)間序列起點(diǎn)處的資金稱為_資金的現(xiàn)值資金的現(xiàn)值_。2、內(nèi)部收益率是_凈現(xiàn)值凈現(xiàn)值_為零時(shí)的折現(xiàn)率。3、可行性研究一般分為投資機(jī)會(huì)研究投資機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究初步可行性研究和詳細(xì)可行性研究詳細(xì)可行性研究三個(gè)階段。4、一般投資資金的來源分為自有資金自有資金和負(fù)債資金負(fù)債資
2、金兩部分。5、項(xiàng)目的生命周期由概念概念、規(guī)劃規(guī)劃、實(shí)施實(shí)施、收尾收尾以及運(yùn)行于維護(hù)運(yùn)行于維護(hù)5個(gè)階段組成6、按年計(jì)息的利率為名義利率名義利率。7、機(jī)會(huì)成本機(jī)會(huì)成本是指把一種具有多種用途的稀缺資源用于某一特定用途上時(shí),所放棄的其他用途中的最佳用途的收益。8、不考慮資金時(shí)間價(jià)值的評(píng)價(jià)方法稱為靜態(tài)評(píng)價(jià)方法靜態(tài)評(píng)價(jià)方法,考慮資金時(shí)間價(jià)值的稱為動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)方法動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)方法。9、公式:,也可用符號(hào)(PA,i,n)表示,該系數(shù)nniiiAP)1(1)1(
3、????nniii)1(1)1(???稱為年金現(xiàn)值系數(shù)年金現(xiàn)值系數(shù)。10、投資收益率投資收益率是工程項(xiàng)目在正常生產(chǎn)年份的凈收益與投資總額的比值。11、在矩陣式組織矩陣式組織織中,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施,職能部門負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目支持,組織對職能專長以及項(xiàng)目需求兩者均予以關(guān)注。12、國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)需要一種能夠準(zhǔn)確地反映項(xiàng)目對國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)和國民經(jīng)濟(jì)為項(xiàng)目所付出代價(jià)的合理價(jià)格,這就是影子價(jià)格影子價(jià)格。13、項(xiàng)目管理的兩大職能是計(jì)劃職能計(jì)劃職能和執(zhí)
4、行職能執(zhí)行職能。二、單項(xiàng)選擇題二、單項(xiàng)選擇題(每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1、某人希望兩年后能得到5萬元錢,已知銀行存款利率為10%,則現(xiàn)在他應(yīng)存款多少()A.41322元B.42322元C.43322元D.44322元2、某人每年年末存入1000元存款,利率為10%,則問6年后本息共計(jì)多少()第3頁共11頁11、國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用價(jià)格是()A固定價(jià)B實(shí)價(jià)C影子價(jià)格影子價(jià)格D市價(jià)12、國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的目標(biāo)是()。A識(shí)別國民經(jīng)濟(jì)的費(fèi)用
5、與效益B編制國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)表C計(jì)算國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)D實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)配置實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)配置13、下列關(guān)于里程碑計(jì)劃說法正確的是()A里程碑計(jì)劃不是一種控制工具B里程碑計(jì)劃的描述是不明確的C里程碑計(jì)劃是詳細(xì)性計(jì)劃D里程碑計(jì)劃是策略性計(jì)劃里程碑計(jì)劃是策略性計(jì)劃14、下列各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素中,()屬于非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素。A.施工工藝落后B.B.市場的動(dòng)蕩市場的動(dòng)蕩C.施工安全措施不當(dāng)D.施工場地情況考慮不周15、利用已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生對項(xiàng)目目標(biāo)的
6、相應(yīng)影響,以及其他因素,對已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)別進(jìn)行評(píng)價(jià),這是()的目的。A.建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系B.B.進(jìn)行定性風(fēng)險(xiǎn)分析進(jìn)行定性風(fēng)險(xiǎn)分析C.進(jìn)行定量風(fēng)險(xiǎn)分析D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃16、()組織形式中,項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限最大。A.職能式B.弱矩陣式C.平衡矩陣式D.項(xiàng)目式項(xiàng)目式17、管理層次與管理跨度的關(guān)系是()。A.管理層次與管理跨度是相互矛盾的,管理層次過多勢必降低管理跨度;管理層次與管理跨度是相互矛盾的,管理層次過多勢必降低管理跨度;同樣
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