syb教材練習(xí)題參考答案

1、1SYB練習(xí)冊(cè)參考練習(xí)冊(cè)參考答案答案練習(xí)練習(xí)1李明的雞場(chǎng)李明的雞場(chǎng)1、李明的企業(yè)為什么會(huì)倒閉？直接原因是現(xiàn)金流量出現(xiàn)負(fù)值，無(wú)力支付到期的應(yīng)付款項(xiàng)，導(dǎo)致破產(chǎn)倒閉。間接原因在于李明在開業(yè)之前沒有對(duì)啟動(dòng)資金額作出正確的預(yù)算，同時(shí)對(duì)于如何使用資金也缺乏精明的決策（不懂得每一元錢的貸款都必須用于獲得最大利潤(rùn)場(chǎng)合的道理。講排場(chǎng)，追求產(chǎn)值而不懂理財(cái)?shù)幕局R(shí)）。從而使得一個(gè)有前途可盈利的企業(yè)夭折了。從中可得到的啟發(fā)是再好的生意在不懂經(jīng)營(yíng)管理老板手里也

2、要做壞。2、李明應(yīng)當(dāng)怎樣做？李明看見別人養(yǎng)雞有利可圖，當(dāng)然也想從事這個(gè)行當(dāng)。但應(yīng)該：（1）先去從業(yè)（先打工后當(dāng)老板），打工時(shí)可以先作調(diào)查研究、觀察學(xué)習(xí)，或是參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。（2）仔細(xì)估算開業(yè)的啟動(dòng)資金需求，并作出資金使用的預(yù)算，不亂花錢也決不借多余的錢。（3）制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃（商業(yè)計(jì)劃）。（4）從小做起，積累經(jīng)驗(yàn)。（破產(chǎn)以后怎么辦？去找一份工作，積累資金以圖東山再起）練習(xí)練習(xí)2誰(shuí)能當(dāng)業(yè)主誰(shuí)能當(dāng)業(yè)主1、白雪和小蘭各自的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)是什么？白雪的長(zhǎng)

3、處白雪的長(zhǎng)處小蘭的長(zhǎng)處小蘭的長(zhǎng)處想多掙錢，能發(fā)現(xiàn)商機(jī)并有的能發(fā)現(xiàn)商機(jī)，并著手爭(zhēng)取各方一個(gè)好構(gòu)思面理解與支持白雪的弱點(diǎn)白雪的弱點(diǎn)小蘭的弱點(diǎn)小蘭的弱點(diǎn)缺乏冒險(xiǎn)精神不說，還缺乏深辦小旅店除了要對(duì)投資作出初步估算之入調(diào)查研究深入思考的務(wù)實(shí)精神。外，還要懂得有關(guān)的法律知識(shí)。在她發(fā)起調(diào)查研究和爭(zhēng)取支持之前還要學(xué)習(xí)和了解辦小旅社的必要知識(shí)、技能和一切申辦手續(xù)。2、誰(shuí)將成為一個(gè)好的企業(yè)創(chuàng)辦者？為什么？小蘭有可能成為一個(gè)好的企業(yè)創(chuàng)辦者。因?yàn)樗哂腥缦聝?yōu)勢(shì)

4、：（1）有辦企業(yè)的強(qiáng)烈愿望。所謂強(qiáng)烈愿望是指她不空想而是有把構(gòu)思變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的行動(dòng)。她有魄力自撰小冊(cè)子（創(chuàng)業(yè)構(gòu)思）并獨(dú)自去游說有關(guān)的部門。（2）她知道要?jiǎng)?chuàng)業(yè)先得有計(jì)劃，而計(jì)劃是要用調(diào)查研究市場(chǎng)的數(shù)據(jù)來(lái)支持的。練習(xí)練習(xí)3一位不成功的企業(yè)業(yè)主的行為一位不成功的企業(yè)業(yè)主的行為1、王大海的行為有錯(cuò)嗎？王大海有錯(cuò)，分析如下：（1）王大海開的是一家小飲食店。小店的投資人同時(shí)也是店經(jīng)理，他應(yīng)當(dāng)負(fù)起經(jīng)營(yíng)管理的重任。錯(cuò)在他整天東游西逛不務(wù)正業(yè)。（2）王大海即

5、使自己不經(jīng)營(yíng)管理，也應(yīng)當(dāng)雇請(qǐng)一個(gè)經(jīng)理來(lái)管理小店，只以投資人身份謀求利益。但他卻在名義上當(dāng)老板而放任自流，甚至薄待員工，以致員工不愿為管理作出貢獻(xiàn)。（3）一家企業(yè)有三起最重要的公眾：顧客、內(nèi)部員工與供應(yīng)商。王大海對(duì)他們一概漠視。他的企業(yè)必然“不久就倒閉了”。2、我們能從王大海身上吸取什么？32、你認(rèn)為李軍能從銀行貸到款嗎？為什么？先講銀行可能給怎樣的開業(yè)者發(fā)放貸款：（1）根據(jù)開業(yè)者提供的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，判斷創(chuàng)業(yè)者所選項(xiàng)目是否可行？（2）創(chuàng)業(yè)者是

6、否具有開業(yè)啟動(dòng)資金所需半數(shù)以上的自有資金？（3）創(chuàng)業(yè)者本人是否具備經(jīng)營(yíng)管理的能力？（4）貸出款項(xiàng)能否通過企業(yè)盈利或某種擔(dān)保獲得保障？李軍的情況用上述要求來(lái)比較，獲得貨款的可能性不大，除非能把貸款的條件按銀行要求補(bǔ)充完備。練習(xí)練習(xí)7估算你可用于創(chuàng)業(yè)的資金估算你可用于創(chuàng)業(yè)的資金對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)講，在做這個(gè)練習(xí)前應(yīng)當(dāng)已經(jīng)選好了一個(gè)項(xiàng)目構(gòu)思，對(duì)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教師來(lái)講，不妨為自己設(shè)定一個(gè)假想項(xiàng)目。這里要填寫的“創(chuàng)業(yè)資金”并不要求你就創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的資金使用作出預(yù)算

7、，只是要求你先行估算出你能夠支付的可用于創(chuàng)辦某種企業(yè)的資金數(shù)額。表中總支出僅限于必需的個(gè)人及家庭生活費(fèi)用。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)講，這個(gè)經(jīng)濟(jì)情況的自我評(píng)估是十分必要的。練習(xí)練習(xí)8劉芳的食品雜貨店劉芳的食品雜貨店1、劉芳的食品雜貨店為什么會(huì)出現(xiàn)問題？（1）跟風(fēng)開店與調(diào)查研究市場(chǎng)之后再?zèng)Q定產(chǎn)品服務(wù)不同，前者是盲目投資，一遇風(fēng)險(xiǎn)就無(wú)從規(guī)避。（2）劉芳開店之前沒有調(diào)查研究市場(chǎng)需要和市場(chǎng)容量以及開店市口、顧客購(gòu)買力等等問題。選擇了一個(gè)既缺乏競(jìng)爭(zhēng)力更缺乏市場(chǎng)需

8、求的行業(yè)，所以會(huì)出現(xiàn)營(yíng)業(yè)清淡，難以為繼的窘境。2、在這種情況下，劉芳還能做些什么？（1）立即設(shè)法通過調(diào)整商品以滿足可能的顧客需要，加強(qiáng)方便顧客的服務(wù)方式（如送貨上門，拆零出售等等），做力所能及的廣告宣傳（如投送紙片廣告，在店門口書寫簡(jiǎn)易廣告牌等等），延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，降價(jià)銷售。如果預(yù)計(jì)尚不能改善經(jīng)營(yíng)情況，就當(dāng)停業(yè)整頓。（2）立即停業(yè)。練習(xí)練習(xí)9在社區(qū)里尋找你的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)在社區(qū)里尋找你的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)1、在自己所在的社區(qū)里仔細(xì)觀察：（1）有些什么商店

9、，它們經(jīng)營(yíng)什么，生意怎么樣？服務(wù)情況如何？（2）找出你認(rèn)為他們不足之處（十分挑剔地去觀察，比較思考），假如自己去做又可能在哪些方面更勝一籌。（3）看自己能否參與競(jìng)爭(zhēng)獲得市場(chǎng)份額。2、自己在社區(qū)里希望獲得哪些方便的、便宜的產(chǎn)品服務(wù)。再向別人調(diào)查，看他們是否與你有同樣的需求，再估算一下這樣的人群可能提供的商機(jī)。3、走出社區(qū)觀察比較，以求發(fā)現(xiàn)商機(jī)或在考察中試圖激發(fā)自己的創(chuàng)業(yè)靈感。而這些人有可能在自己所在的社區(qū)中得到發(fā)展的機(jī)會(huì)。4、關(guān)心傳媒的各