基于產(chǎn)業(yè)價值鏈的A公司國際建筑市場發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展,國際建筑市場資本投入呈現(xiàn)快速增長的趨勢。自“走出去”戰(zhàn)略的提出和我國加入WTO之后,作為“走出去”戰(zhàn)略的中堅力量,我國建筑企業(yè)開拓國際建筑市場的步伐進一步加快。A公司作為一家擁有房屋建筑工程施工總承包特級資質(zhì)的中小型民營建筑企業(yè),自上世紀80年代參建國外建筑項目開始已有三十多年的歷史。在三十年的發(fā)展歷程中,A公司的海外業(yè)務(wù)發(fā)展取得了一定的成績,并初具規(guī)模。但是面臨著新的國際市場環(huán)境,A公司也面臨著進一步發(fā)展的新問題。

2、論文運用企業(yè)戰(zhàn)略管理學的理論和方法特別是價值鏈的相關(guān)理論,為A公司的國際建筑市場發(fā)展制定了一套能發(fā)揮自身優(yōu)勢及彌補不足的新戰(zhàn)略,以抓住市場機會、戰(zhàn)勝外部環(huán)境的挑戰(zhàn)。
　　 首先,論文回顧并研究了企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展歷程及各時期的主要論點。并著重研究了價值鏈的相關(guān)理論和分析方法。
　　 其次,本文分析了A公司所處的國際市場環(huán)境,指出了國際建筑市場的發(fā)展趨勢,并對國際建筑產(chǎn)業(yè)價值鏈進行了進一步分析。
　　 再次,介

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