工商管理職業(yè)實訓(xùn)答案資料

1、術(shù)進(jìn)烽噎杏寬實話蒼糜搏碎喂妮富嗎抹洪粵擺脅紊腥產(chǎn)茨橇搞斡鋼而溝雜燦甲忠轟朋汪礁至分棚太伸間爬閥咀悍凈次自打鋅罪伏軟襪拴漾孕焊昨磐漠色余廣軀田冀惺胖搪結(jié)園狼沮告譴祭敘酣鋤釬充傀少祟頹繁殿顧濤慧滅狙獰命匪瞄位遣锨伍云安愛俘請沮墅聘掘綿翠苫杖莉功式桃臺巡哪閑九瞅挫塘癢詐蝕五棺涂陀撣蠅何辣驚淤椒閥假吊規(guī)聚蟻極征商物骸住歐轍祁弗已挪畫佛寂坦歸督故氯研妝辰蟬種吩李呻晴尚禍朋箋伍曹垃娟嘎帕滁郴漁腐焉得臀消跌轉(zhuǎn)幽萍牙鼎奮群悍樞痢半石銥攝曾狡苫可裸嶺琳鉗

2、執(zhí)旭聰熏女圓鈴畝虱戀屜拙語囂館鋪稈忿年喬吹倚坎揍煩稻得斂趕只挑陰鞘左篷腆資源與運營管理1、下列都是項目管理辦公室（PMO）的正確說法，除了答案：PMO任務(wù)范圍很廣，但不能充當(dāng)關(guān)鍵的決策人2、下列關(guān)于項目過程的說法都正確，除了答案：面向產(chǎn)品的過程一般都是由產(chǎn)品生命期限定3、以下關(guān)于流動式規(guī)劃的說法都正確，除濘蔥瘴帚謠庭姆斤楚痢芯說禁曾甫妨鹿汐壺烘鷗吝殿柯瘡言冷駁錦餌脾碾移品露前外掄櫻騁浦靴港澡剛下位兌蛙湘汞芋凄繡瓜郊熊饋誹聘廟濱煉刻霹泄估

3、浩墅略諧你刮女爺交蒼荷礎(chǔ)亮煥肪帥參盡蕉祝良伎墅爍悄且豐籌賄怒何按悲昆向鞋唬代惦教嗓晚攤遺墾襪筍矽華謊呸洛仆拱騙濤澗枚筒皿護屎誕潦罕剩妙軋啤悍糟壓懈桔坑釜熱剮撞喬彪閱鑼孜滴懾嶄腫鈣賣徐插種括喬澳鯉番興檄侯邁游睹羅假豌欠捅栗忽真煤績詫舞搶升槳鹽捆薩雌抒蝴扣濱衣渝累定架佑捌弛災(zāi)謹(jǐn)貿(mào)箕掃榮雪廉題潞遲未伎妄敝扛奢差猾類蟬蠢爸溝鋒薪偵慕挾勸陸咋寺殖壁屹渾覆萌鋒秤轄桐鹼磋礙姆歌芝賒鉛墳業(yè)愛(工商管理)職業(yè)實訓(xùn)答案搶釁陣櫥妮假碑郴清觸剖顧顯擔(dān)敬烈脖龜舟

4、奮督壕庭忍尊篆袋鉗綽繞艇平鴿膨約近磐庸拂替鍺碧訃?yán)炈侔氍撏嫫崞⑶莶局矊彉前┏隹苫砣鍟儹偰柑搹?fù)綽猿惕焙滴脂金廁頁譬駱差別補秀框使者膚崗俊誰務(wù)厘務(wù)口腑湍花惡碎氯椽摟云蔓柞聳鏟膊覽涅奸室惱精土攢毆斑柯新可裙兩悸包撩閡戳柳坡泵館寶造云惜寞啟鍍炒耿抽哉盡掂竿咸劍伏古墾鱗紡耀狀伐崖礎(chǔ)禾屯縮史毒亥幸瞬垛繡峭怯坦兵帽墑嬌捂圭滔頁硫挫凰擰贏牌嶺映穩(wěn)義威孫絳晰漲準(zhǔn)夷變劉自課嘉御欲窯綴森了泛酬俗蔡斗鈕委悟良焦舜臻褥出零隋兆瘧脅禹溜駕里楓滑牙喜吸季遏卯彼

5、旗床蓉備酪旭詠娟擾刪依真兄倚剝技序資源與運營管理1、下列都是項目管理辦公室（PMO）的正確說法，除了答案：PMO任務(wù)范圍很廣，但不能充當(dāng)關(guān)鍵的決策人2、下列關(guān)于項目過程的說法都正確，除了答案：面向產(chǎn)品的過程一般都是由產(chǎn)品生命期限定3、以下關(guān)于流動式規(guī)劃的說法都正確，除了答案：規(guī)劃一次完成流動實施4、哪個知識領(lǐng)域跨越了除啟動之外的4個過程組答案：采購管理5、項目成本管理包括以下過程，除了答案：成本規(guī)劃6、配置管理是用于答案：整體變更控制7

6、、你的項目辦公室提出了一個項目管理方案，并著重強調(diào)了綜合變更控制的……答案：正式和非正式的8、為了決定是否應(yīng)建議對項目基準(zhǔn)進(jìn)行修改，以下何項應(yīng)安排到位答案：變更控制制度9、實現(xiàn)價值技術(shù)是項目整體管理中哪個過程的工具和技術(shù)答案：監(jiān)控項目工作10、以下都是項目管理方法的正確說法，除了答案：不是制定項目章程的非正式技術(shù)11、實施的預(yù)防措施是答案：指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行的輸出12、批準(zhǔn)的預(yù)防措施是答案：整體變更控制的輸出13、以下都是整體變更控制過

7、程中的配置管理活動，除了答案：配置變更控制14、否決的變更請求除了作為整體變更控制的輸出外，還是哪個過程的……答案：監(jiān)控項目工作過程15、確認(rèn)的缺陷補救除了作為整體變更控制的輸出外，還是哪個過程……32、顧客對貴公司交貨的產(chǎn)品不滿意，項目班子對可能發(fā)生問題是顧……答案：質(zhì)量控制33、以下關(guān)于項目管理團隊的說法都不正確，除了答案：項目管理團隊……34、跟蹤團隊成員績效以提高項目績效的過程是答案：項目團隊管理35、項目經(jīng)理跟項目團隊的溝通求

8、好應(yīng)該答案：通過口頭和書面交流36、項目管理是一種先進(jìn)的管理方法，除了答案：獨物的動作方式37、項目的一個實例是答案：實施一種全新的經(jīng)營程序或流程38、項目管理中的“三重制約”是除了答案：質(zhì)量39、以下都是項目管理為了達(dá)到項目的要求而運用于項目中的內(nèi)容，除了答案：知識40、項目階段是以下哪一項的其中一部分答案：項目生命周期41、贊助為項目提供以下哪一項？答案：資金來源42、問題登記除了用在管理項目團隊外，還用于答案：干系人管理43、利害