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1、電大工商管理??啤堵殬I(yè)技能實(shí)訓(xùn)》(一)《資源運(yùn)營管理》參考答案(2011110620:20:56)轉(zhuǎn)載▼標(biāo)簽:職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)資源運(yùn)營管理參考答案教育1、下列都是項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的正確說法,除了(B)(單選題)[A]PMO中的P除了Project也可以叫作“Program管理辦公室”或“Ptfolio管理辦公室”[B]PMO任務(wù)范圍很廣,但不能充當(dāng)關(guān)鍵的決策人[C]PMO注重對項(xiàng)目的統(tǒng)一規(guī)劃優(yōu)先順序輕重緩急[D]PMO識別與提出項(xiàng)目
2、管理方法系,最好的做法和H標(biāo)準(zhǔn)2、下列關(guān)于項(xiàng)目過程的說法都正確,除了(D)(單選題)[A]H項(xiàng)目經(jīng)理H和項(xiàng)目H團(tuán)隊(duì)H任何時候都應(yīng)根據(jù)具體的項(xiàng)目選擇合適的過程進(jìn)行應(yīng)用[B]過程就是一組為了完成一系列事先指定的產(chǎn)品成果或服務(wù)而需執(zhí)行的互相聯(lián)系的行動和活動[C]項(xiàng)目過程包括兩大類項(xiàng)目管理過程和面向產(chǎn)品的過程[D]面向產(chǎn)品的過程一般都是由產(chǎn)品生命期規(guī)定3、以下關(guān)于“滾動式規(guī)劃”的說法都正確,除了:(B)(單選題)[A]項(xiàng)目管理計(jì)劃逐步詳細(xì)和深入
3、[B]規(guī)劃一次完成,滾動實(shí)施[C]規(guī)劃是重復(fù)多次的連續(xù)過程[D]屬于規(guī)劃過程組4、哪個知識領(lǐng)域跨越了除啟動之外的4個過程組?(D)(單選題)[A]項(xiàng)目H整體管理H[B]H人力資源H管理[C]H溝通H管理[D]采購管理5、項(xiàng)目成本管理包括以下過程,除了(A)(單選題)[A]成本規(guī)劃[B]成本估算[C]成本預(yù)算[D]成本控制6、配置管理是用于:(A)(單選題)[A]整體變更控制[B]項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行[D]配置變更控制14、否決的變更請求除了作為
4、整體變更控制的輸出外,還是哪個過程的輸入:(B)(單選題)[A]制定項(xiàng)目管理計(jì)劃[B]監(jiān)控項(xiàng)目工作過程[C]整體變更控制[D]指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行15、確認(rèn)的缺陷補(bǔ)救除了作為整體變更控制的輸出外,還是哪個過程的輸入:(D)(單選題)[A]制定項(xiàng)目管理計(jì)劃[B]監(jiān)控項(xiàng)目工作過程[C]整體變更控制[D]指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行16、除了項(xiàng)目信息系統(tǒng)外,還有哪個工具出現(xiàn)在所有的H整體管理H過程中:(B)(單選題)[A]專家判斷[B]項(xiàng)目管理方法論[C
5、]事業(yè)環(huán)境因素[D]組織過程資產(chǎn)17、除了范圍描述外,范圍定義成果還包括:(B)(單選題)[A]工作分解結(jié)構(gòu)和相關(guān)細(xì)節(jié)[B]更新的范圍管理計(jì)劃和變更請求[C]項(xiàng)目批準(zhǔn)書和相關(guān)細(xì)節(jié)[D]范圍配置控制和項(xiàng)目批準(zhǔn)書18、以下都是幫助確定范圍變更影響的工具除了:(A)(單選題)[A]項(xiàng)目章程[B]基準(zhǔn)線計(jì)劃[C]偏差分析[D]H配置管理H系統(tǒng)19、審核工作產(chǎn)品和結(jié)果以保證完成滿意度和正式驗(yàn)收是以下哪一工作的組成部分:(D)(單選題)[A]風(fēng)險管
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