經(jīng)濟學(xué)原理習(xí)題答案_第1頁
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1、第一章第一章經(jīng)濟學(xué)十大原理經(jīng)濟學(xué)十大原理復(fù)習(xí)題1列舉三個你在生活中面臨的重要權(quán)衡取舍的例子。列舉三個你在生活中面臨的重要權(quán)衡取舍的例子。答:①大學(xué)畢業(yè)后,面臨著是否繼續(xù)深造的選擇,選擇繼續(xù)上學(xué)攻讀研究生學(xué)位,就意味著在今后三年中放棄參加工作、賺工資和積累社會經(jīng)驗的機會;②在學(xué)習(xí)內(nèi)容上也面臨著很重要的權(quán)衡取舍,如果學(xué)習(xí)《經(jīng)濟學(xué)》,就要減少學(xué)習(xí)英語或其他專業(yè)課的時間;③對于不多的生活費的分配同樣面臨權(quán)衡取舍,要多買書,就要減少在吃飯、買衣服

2、等其他方面的開支。2看一場電影的機會成本是什么看一場電影的機會成本是什么答:看一場電影的機會成本是在看電影的時間里做其他事情所能獲得的最大收益,例如:看書、打零工。3水是生活必需的。一杯水的邊際利益是大還是小呢水是生活必需的。一杯水的邊際利益是大還是小呢答:這要看這杯水是在什么樣的情況下喝,如果這是一個人五分鐘內(nèi)喝下的第五杯水,那么他的邊際利益很小,有可能為負(fù);如果這是一個極度干渴的人喝下的第一杯水,那么他的邊際利益將會極大。4為什么決

3、策者應(yīng)該考慮激勵為什么決策者應(yīng)該考慮激勵答:因為人們會對激勵做出反應(yīng)。如果政策改變了激勵,它將使人們改變自己的行為,當(dāng)決策者未能考慮到行為如何由于政策的原因而變化時,他們的政策往往會產(chǎn)生意想不到的效果。5為什么各國之間的貿(mào)易不像競賽一樣有贏家和輸家呢為什么各國之間的貿(mào)易不像競賽一樣有贏家和輸家呢答:因為貿(mào)易使各國可以專門從事自己最擅長的活動,并從中享有更多的各種各樣的物品與勞務(wù)。通過貿(mào)易使每個國家可供消費的物質(zhì)財富增加,經(jīng)濟狀況變得更好

4、。因此,各個貿(mào)易國之間既是競爭對手,又是經(jīng)濟合作伙伴。在公平的貿(mào)易中是“雙贏”或者“多贏”的結(jié)果。6市場中的那只市場中的那只“看不見的手看不見的手”在做什么呢在做什么呢答:市場中那只“看不見的手”就是商品價格,價格反映商品自身的價值和社會成本,市場中的企業(yè)和家庭在作出買賣決策時都要關(guān)注價格。因此,他們也會不自覺地考慮自己行為的(社會)收益和成本。從而,這只“看不見的手”指引著千百萬個體決策者在大多數(shù)情況下使社會福利趨向最大化。7解釋市場

5、失靈的兩個主要原因,并各舉出一個例子解釋市場失靈的兩個主要原因,并各舉出一個例子。答:市場失靈的主要原因是外部性和市場勢力。外部性是一個人的行為對旁觀者福利的影響。當(dāng)一個人不完全承擔(dān)(或享受)他的行為所造成的成本(或收益)時,就會產(chǎn)生外部性。舉例:如果一個人不承擔(dān)他在公共場所吸煙的答:這種心理上的收益可以用是否達(dá)到既定目標(biāo)來衡量。對于這個行動前就會作出的既定目標(biāo),我們一定有一個為實現(xiàn)目標(biāo)而愿意承擔(dān)的成本范圍。在這個可以承受的成本范圍內(nèi),

6、度假如果滿足了既定目標(biāo),如:放松身心、恢復(fù)體力等等,那么,就可以說這次度假的收益至少不小于它的成本。3你正計劃用星期六去從事業(yè)余工作,但一個朋友請你去滑雪。去滑雪的真實成本是什你正計劃用星期六去從事業(yè)余工作,但一個朋友請你去滑雪。去滑雪的真實成本是什么現(xiàn)在假設(shè)你已計劃這天在圖書館學(xué)習(xí),這種情況下去滑雪的成本是什么現(xiàn)在假設(shè)你已計劃這天在圖書館學(xué)習(xí),這種情況下去滑雪的成本是什么并解釋之。并解釋之。答:去滑雪的真實成本是周六打工所能賺到的工資

7、,我本可以利用這段時間去工作。如果我本計劃這天在圖書館學(xué)習(xí),那么去滑雪的成本是在這段時間里我可以獲得的知識。4你在籃球比賽的賭注中贏了你在籃球比賽的賭注中贏了100美元。你選擇現(xiàn)在花掉它或者在支付美元。你選擇現(xiàn)在花掉它或者在支付5%利率的銀利率的銀行賬戶中存一年?,F(xiàn)在花掉行賬戶中存一年?,F(xiàn)在花掉100美元的機會成本是什么呢美元的機會成本是什么呢答:現(xiàn)在花掉100美元的機會成本是在一年后得到105美元的銀行支付(利息本金)。5你管理的公司

8、在開發(fā)一種新產(chǎn)品過程中已經(jīng)投資你管理的公司在開發(fā)一種新產(chǎn)品過程中已經(jīng)投資500萬美元,但開發(fā)工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒萬美元,但開發(fā)工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成。在最近的一次會議上,你的銷售人員報告說,競爭性產(chǎn)品的進(jìn)入使你們新產(chǎn)品的有完成。在最近的一次會議上,你的銷售人員報告說,競爭性產(chǎn)品的進(jìn)入使你們新產(chǎn)品的預(yù)期銷售額減少為預(yù)期銷售額減少為300萬美元。如果完成這項開發(fā)還要花費萬美元。如果完成這項開發(fā)還要花費100萬美元,你還應(yīng)該繼續(xù)萬美元,你還應(yīng)該繼續(xù)進(jìn)行這

9、項開發(fā)嗎進(jìn)行這項開發(fā)嗎為了完成這項開發(fā)你應(yīng)該最多花費多少為了完成這項開發(fā)你應(yīng)該最多花費多少答:還應(yīng)該繼續(xù)這項開發(fā)。因為現(xiàn)在它的邊際收益是300萬美元,而邊際成本是100萬美元。為了完成這項開發(fā)我最多能再花300萬美元。只要邊際收益大于邊際成本,就有利可圖。6三位魔力飲料的經(jīng)理正在討論可能的生產(chǎn)增加。每位經(jīng)理提出了作出這個決策的一種方法:哈里:我們應(yīng)該檢查一下我們公司的生產(chǎn)率——每個工人生產(chǎn)的加侖數(shù)——上升了,還是下降了。羅恩:我們應(yīng)該檢

10、查一下我們的平均成本——每個工人的成本——上升了還是下降了。赫爾繆尼:我們應(yīng)該檢查一下多賣一加侖飲料的額外收益大于還是小于額外的成本。你認(rèn)為誰對為什么答:我認(rèn)為赫爾繆尼提出的決策方法正確。因為只有多賣一加侖飲料的額外收益大于它的額外成本時,多賣一加侖飲料才是有利可圖的。理性人應(yīng)該考慮邊際量。7社會保障制度為社會保障制度為65歲以上的人提供收入。如果一個社會保障的領(lǐng)取者決定去工作歲以上的人提供收入。如果一個社會保障的領(lǐng)取者決定去工作并賺一

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