西南公司人資系統(tǒng)制度題庫

1、西南公司人資系統(tǒng)西南公司人資系統(tǒng)《制度制度》題庫題庫一、填空題（一、填空題（1空分）分）1、根據(jù)公司《機關(guān)個人績效管理辦法（試行）》規(guī)定，被考核人發(fā)生調(diào)動的，以15日為界，該日期（含）之前調(diào)動的，由調(diào)入單位考核，該日期之后調(diào)動的，由調(diào)出單位考核。2、根據(jù)公司《機關(guān)個人績效管理辦法（試行）》規(guī)定，部門全年月度A類人員總?cè)舜尾桓哂诒静块T全年參與考評人次的20%，超出限額的A類人員歸納到B類，個人績效考核得分按90分確定。3、根據(jù)公司《機關(guān)個

2、人績效管理辦法（試行）》規(guī)定，每季度考核人與被考核人至少進行一次綜合面談，并填寫《績效面談記錄表》，使被考核人及時了解自身工作情況及需要改進的地方，并根據(jù)被考核人的困難和需求做出正確有效的引導和資源提供，確保各項考核指標的順利完成。4、根據(jù)公司《勞務派遣員工轉(zhuǎn)入管理辦法（試行）》規(guī)定，轉(zhuǎn)入條件分為通用條件和專項條件兩部分，申報轉(zhuǎn)入的人員需同時符合才具備轉(zhuǎn)入的備選資格。5、根據(jù)公司《勞務派遣員工轉(zhuǎn)入管理辦法（試行）》規(guī)定，申報轉(zhuǎn)入的人員需

3、同時符合的專項條件包括學歷、工作年限、崗位、個人績效、個人獎勵、民主測評等，根據(jù)綜合評價結(jié)果擇優(yōu)轉(zhuǎn)入。6、根據(jù)公司《勞務外包管理辦法（試行）》規(guī)定，分公司籌備組按照“事前報告、事后備案”的原則，參照本辦法獨立開展本單位外包工作。7、根據(jù)公司《勞務外包管理辦法（試行）》規(guī)定，外包隊伍日常管理及考核包括進場驗收、合同交底、教育培訓、安全管理和工作考核等內(nèi)容。8、根據(jù)公司《勞務外包管理辦法（試行）》規(guī)定，外包隊伍使用單位應組織對外包單位的資質(zhì)

4、進行復核，根據(jù)合同規(guī)定條款組織設備驗收，核查設備性能是否符合要求、人員配置是否齊備、管理機構(gòu)是否健全、管理制度是否具備。并將外包單位的資質(zhì)證照、人員信息等進行備案。24、員工請事假按工作日計算，原則上連續(xù)請事假不得超過____15______天，一年累計請事假不得超過______30____天。25、年度事假累計滿______30____天，取消年度績效獎金26、員工休探親假期間，月度工資____照發(fā)______27、公積金的轉(zhuǎn)移流程是

5、：____轉(zhuǎn)出地封______—轉(zhuǎn)入地開戶—賬戶轉(zhuǎn)移合并28、廠站見習生加班需要寫_加班申請表_____29、A員工借調(diào)至合資公司的全職員工，他在借調(diào)的第二年因合資公司的薪酬標準比公司要低，A員工____不可以____要求公司給予其按照公司標準補差30、女職工的晚育年齡為__23__歲，男職工的晚育年齡為__25__歲31、根據(jù)退休管理辦法退休的流程為:員工達到法定退休年齡（以身份證為準，嚴格執(zhí)行）→公司提前3個月告知員工本人→員工依據(jù)

6、社保局規(guī)定辦理退休手續(xù)→手續(xù)完成→依據(jù)公司退休管理辦法領(lǐng)取相關(guān)福利。32、培訓實施根據(jù)不同需要采取不同形式，分為內(nèi)部培訓、外部培訓和員工自學三種形式。33、培訓師為三個等級，即初級培訓師、中級培訓師、高級培訓師。34、員工參加培訓，必須在員工培訓簽到表上簽名以示出勤，嚴禁其他學員代簽。35、根據(jù)職稱評聘管理辦法，評委會由11名以上具有較高學術(shù)水平、作風正派、群眾公認、熟悉情況的專家組成，設主任委員1名、副主任委員若干名。具體工作時，評委

7、會按照職稱專業(yè)序列，從評委會委員中選取815名人員成立每年的評審組（需含主任或副主任），評審組由主任或副主任委員主持工作。36、根據(jù)培訓積分管理實施細則，培訓積分分為培訓管理積分和員工教育培訓積分。37、業(yè)務技能導師帶徒期間的津貼為100元月，徒弟數(shù)目多于1名，導師津貼最高不得超過150元月。38、鼓勵新入職員工在基層單位上各科室、崗位之間的輪崗鍛煉，尤其是技術(shù)、生產(chǎn)、材料崗位之間輪崗，在確定主崗位之前有意識地進行其他兩個崗位的輪崗鍛煉