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文檔簡介
1、一.選擇1.以下哪一項最能表現(xiàn)某個項目的特征A.運用進度計劃技巧B.整合范圍與成本C.確定期限D.利用網(wǎng)絡進行跟蹤2.項目管理需要在相互間有沖突的要求中尋找平衡，除了:A.甲方和乙方的利益B.范圍，時間，成本，質(zhì)量C.有不同需求和期望的項目干系人D.明確的和未明確表達的需求3.以下都是日常運作和項目的共同之處，除了:A.由人來作B.受制于有限的資源C.需要規(guī)劃、執(zhí)行和控制D.都是重復性工作4.有效的項目管理要求項目管理團隊理解和利用以下
2、專業(yè)知識領域的知識和技能，除了:A.項目管理知識體系B.應用領域知識、標準與規(guī)章制度C.以項目為手段對日常運作進行管理D.處理人際關系技能5.下列都是子項目的正確說法，除了:A.劃分子項目的目的是為了便于管理B.子項目的劃分便于發(fā)包給其他單位C.項目生命期的一個階段是子項目D.子項目不能再往下劃分成更小的子項目6.管理一個項目包括以下內(nèi)容，除了:A.識別要求B.確定清楚而又能實現(xiàn)的目標C.權衡質(zhì)量、范圍、時間和費用的要求D.制定符合項目
3、經(jīng)理期望的計劃和說明書7.()是為創(chuàng)造一種產(chǎn)品、服務或者結果而進行的臨時性的努力A.項目群5.D6.D7.C8.D9.C10.A11.B12.B二.填空1.項目目標成功實現(xiàn)的制約因素有：（），成本，進度計劃，客戶滿意度。2.項目管理3.項目管理的五要素：（），方法，團隊建設，信息，溝通。4.項目群與項目、項目與子項目的關系是什么？5.軟件項目管理分為（），項目計劃，項目執(zhí)行控制，項目結束。6.對于一個組織的管理而言，主要包括戰(zhàn)略管理，運
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