電力工程管理創(chuàng)優(yōu)中的控制策略分析

1、1電力工程管理創(chuàng)優(yōu)中的控制策略分析摘要:電力工程管理是一套復(fù)雜的管理系統(tǒng)，有效實(shí)施其管理方案快速提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是關(guān)鍵。本文主在分析我國(guó)電力工程存在的問(wèn)題基礎(chǔ)上，針對(duì)性的提出幾點(diǎn)建設(shè)性意見(jiàn)，說(shuō)明了創(chuàng)優(yōu)控制策略的重要性。全面考慮各項(xiàng)控制的優(yōu)越性，如電力質(zhì)量成本控制等，結(jié)合實(shí)際問(wèn)題，根據(jù)科學(xué)理論知識(shí)制定有實(shí)際意義的措施，進(jìn)而加快我國(guó)電力工程的發(fā)展。關(guān)鍵詞：電力工程；管理創(chuàng)優(yōu)；控制策略中圖分類(lèi)號(hào)：F407.61文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：引言：

2、在我國(guó)電力工程的存在和發(fā)展具有一定特殊性但是隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的不斷深化電力企業(yè)也被推到了市場(chǎng)洪流當(dāng)中對(duì)電力工程的管理提出了更高的要求.在人們對(duì)電力工程高度關(guān)注的前提下電力工程管理一定要有所提高.電力工程的管理對(duì)象比較多而且分復(fù)雜這也就導(dǎo)致了電力工程管理注定了是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程因此為了實(shí)現(xiàn)電力工程管理的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先提高電力工程管理的質(zhì)量我們要對(duì)其進(jìn)行深入研究。一、電力工程項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)策劃在工程管理的實(shí)際工作中，工作重點(diǎn)就在于

3、工程項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)策劃，策劃的優(yōu)秀與否直接決定著電力創(chuàng)優(yōu)工程的質(zhì)量，因此，要做好創(chuàng)優(yōu)策劃必須做到以下幾點(diǎn)：一是要明確管理活動(dòng)，要為了使項(xiàng)目取得成功進(jìn)3第四，保障性原則。在管理過(guò)程中，要對(duì)工程項(xiàng)目的人、財(cái)、物、技術(shù)和信息等的后勤進(jìn)行保障管理。一般要從項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，并且要結(jié)合項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，達(dá)到項(xiàng)目控制的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。三、電力工程項(xiàng)目控制的方法（一）事前控制。所謂事前控制就是在正式施工之前進(jìn)行對(duì)影響因素的控制。這一階段

4、控制的重點(diǎn)在于做好準(zhǔn)備工作而且其貫穿于施工全過(guò)程之中。如準(zhǔn)備必要的施工圖紙，建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，組成各部門(mén)和小組，制定有關(guān)制度，組織設(shè)備、材料訂貨，選定各管理人員，對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，完成施工用水、電、路等工程等。（二）事中控制。事中控制，就是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的管理和控制。在這個(gè)過(guò)程中，最為主要的就是要有技術(shù)的支持，管理人員要對(duì)所有的工序交接進(jìn)行核對(duì)，加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)流程的全面分析和控制，對(duì)于物料的采購(gòu)、生產(chǎn)以及儲(chǔ)存，一定要有精準(zhǔn)的預(yù)算

5、，當(dāng)然包括成品的保存，設(shè)備的調(diào)試、安裝，工具的保養(yǎng)，工程的物流信息等等。（三）事后控制。事后控制，則是工程竣工完成后所進(jìn)行的。事后控制的主要目的就是為了避免工程施工中，施工缺陷以及遺留的問(wèn)題對(duì)下一步工程帶來(lái)的不利影響，保證整個(gè)創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。因此，在完成每一步的施工內(nèi)容后，對(duì)工程項(xiàng)目的結(jié)果進(jìn)行及時(shí)的檢查和驗(yàn)收，切實(shí)的保證每一步項(xiàng)目的完成，杜絕缺陷問(wèn)題的產(chǎn)生。四、電力工程項(xiàng)目控制的具體措施控制作為電力工程項(xiàng)目過(guò)程中的一項(xiàng)重要管理活動(dòng)，