2018優(yōu)化營商環(huán)境機關(guān)作風(fēng)整頓個人自查自糾報告

1、2018優(yōu)化營商環(huán)境機優(yōu)化營商環(huán)境機關(guān)作風(fēng)整頓個人自查關(guān)作風(fēng)整頓個人自查自糾報告自糾報告根據(jù)區(qū)委關(guān)于《深化機關(guān)作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境實施方案》的要求，本人圍繞“三個壞把式”“五個壞作風(fēng)”，重點聚焦“四風(fēng)”新表現(xiàn)，認真查擺但當不足、效率低下、標準不高、思想僵化、缺乏奉獻意識、規(guī)矩意識不強等影響機關(guān)紀律作風(fēng)的突出問題，認真剖析問題產(chǎn)生原因，明確整改措施，現(xiàn)將本人紀律作風(fēng)整頓自查自糾情況報告如下。一、存在的突出問題1.擔(dān)當不足、不敢負責(zé)方面。少

2、數(shù)狀況下處理問題時的原則性有待加強，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題，礙于情面，能不提的就不提，存在好人主義。有時有只求形式，不求落實的問題，具體制度的落實不夠嚴謹，工作時只求是否做了，不求做得好壞。在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情，有時會采取逃避的方法，認為“船到橋頭自然直”，不是自我力求尋找對策。創(chuàng)新意識還不夠強，創(chuàng)新的思路還不夠?qū)掗?，層次還不高。過多重視完成任務(wù)，而輕視工作實效。觀念預(yù)測、及時準備；謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，深入調(diào)研，帶給資料、當好參謀。尤其是

3、在多項工作同時進行，而且時光緊、任務(wù)重時，往往是兵來將擋，水來土掩，疲于應(yīng)付。工作的全局性、前瞻性，與領(lǐng)導(dǎo)要求有相當差距。6.標準不高、能力不強方面。往往以近期工作任務(wù)比較重或工作頭緒多忙于事務(wù)工作為理由，不能自覺主動抽時光學(xué)習(xí)，利用工作空閑和業(yè)余時光學(xué)習(xí)也比較少。把貫徹“三項制度”列入重要工作日程切實加強領(lǐng)導(dǎo)完善機制周密部署一級抓一級、層層抓落實。并成立“三項制度”領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室具體負責(zé)日常業(yè)務(wù)工作。我鎮(zhèn)按五個方法和步驟來實施“三項

4、制度”:一認真制定方案抓緊啟動工作。在科學(xué)分解職能、明確崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上研究制定實施“三項制度”的具體方案和細則把“三項制度”的內(nèi)容具體化。實施方案或細則包括:實施“三項制度”應(yīng)達到的目標對社會和群眾具體承諾的事項及內(nèi)容首問責(zé)任制的具體設(shè)計和安排具體工作業(yè)務(wù)限時辦結(jié)的規(guī)定。二積極開展培訓(xùn)實行全員學(xué)習(xí)。認真組織鎮(zhèn)內(nèi)行政機關(guān)及其公務(wù)員學(xué)習(xí)和掌握“三項制度”的內(nèi)容、精髓和規(guī)定增強貫徹實施“三項制度”的自覺性、主動性和責(zé)任感。制定“三項制度”的