2019年某市地稅局加強應(yīng)急管理工作的主要做法

1、20192019年某市地稅局加強應(yīng)急年某市地稅局加強應(yīng)急管理工作的主管理工作的主要做法要做法XX市地稅局通過不斷完善應(yīng)急管理工作機制，明確部門職責、加強宣傳教育、開展應(yīng)急演練，強化干部職工的責任意識、風險意識，培養(yǎng)應(yīng)急管理工作“三大能力”，提升應(yīng)急管理工作水平。一是完善組織架構(gòu)，提升領(lǐng)導(dǎo)能力。成立了以局領(lǐng)導(dǎo)為主要責任人的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對包括平安創(chuàng)建、社會穩(wěn)定、稅收事件等在內(nèi)的各項應(yīng)急工作進行了職責明確和任務(wù)分工，形成了“職責到崗

2、、責任到人、覆蓋全面”的組織體系，為應(yīng)急管理工作提供了組織保障。成立市地稅局應(yīng)急管理專家組，充分參與應(yīng)急預(yù)案制定和評議、應(yīng)急場所建設(shè)、應(yīng)急工作指導(dǎo)、重大應(yīng)急事項評判等工作。加強對應(yīng)急管理工作的考核，嚴格責任追究。二是強化分類辦理，提升執(zhí)行能力。按照性質(zhì)，將突發(fā)事件分為稅收執(zhí)法突發(fā)針對春節(jié)、兩會等重要時期，分別下發(fā)專門通知和要求，做到早預(yù)防，將可能發(fā)生的突發(fā)公共事件消除于萌芽狀態(tài)；及時處理社會上群眾的來信來訪，積極、穩(wěn)妥地做好信訪工作，定