三維財(cái)務(wù)競爭力指數(shù)評價(jià)研究.pdf

1、經(jīng)濟(jì)全球化的今天，尤其是中國加入WTO后開始了更全面的開放，參與國際競爭更加頻繁，無論是我國政府還是企業(yè)都已經(jīng)強(qiáng)烈地感受到了增強(qiáng)競爭力在企業(yè)乃至國家競爭中的重要性和緊迫性。巨大的競爭壓力給我國企業(yè)帶來了極大的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場競爭中求生存、圖發(fā)展，必須要對企業(yè)自身的競爭力水平有一個清醒的認(rèn)識和客觀的評價(jià)。此外，與國外企業(yè)相比，我國企業(yè)競爭力的總體狀況不容樂觀，因此如何有效提升企業(yè)競爭力成為中國企業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)管理活動是企業(yè)經(jīng)

2、營和發(fā)展的關(guān)鍵，財(cái)務(wù)活動在企業(yè)利用資源、配置資源、分配資源中起著重要的作用，因此，財(cái)務(wù)活動也是影響企業(yè)競爭力的重要因素，甚至從某種意義上說，企業(yè)競爭力的強(qiáng)弱取決于企業(yè)財(cái)務(wù)競爭力水平的高低。 從財(cái)務(wù)的角度關(guān)注企業(yè)競爭力是競爭力研究的新境界，從國內(nèi)外已有的研究來看，尚未形成公認(rèn)的、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)競爭力理論體系及其評價(jià)理論與方法。有鑒于此，本文在深入分析邁克爾·波特的“鉆石模型”競爭優(yōu)勢理論的基礎(chǔ)上，提出了“三維財(cái)務(wù)競爭力”的概念，即財(cái)務(wù)

3、競爭力包含了三個維度：財(cái)務(wù)環(huán)境適應(yīng)競爭力、財(cái)務(wù)資源配置競爭力、財(cái)務(wù)利益協(xié)調(diào)競爭力。在對戰(zhàn)略環(huán)境分析理論、資源配置理論、利益相關(guān)者理論分析的基礎(chǔ)上，初步構(gòu)建了三維財(cái)務(wù)競爭力形成機(jī)理的理論分析體系，并分析了三維財(cái)務(wù)競爭力的形成機(jī)理，基于此構(gòu)建了三維財(cái)務(wù)競爭力評價(jià)的理論和方法體系，為三維財(cái)務(wù)競爭力的科學(xué)評價(jià)提供了可行的方法和手段。全文的主要研究內(nèi)容和研究成果如下： （1）以“鉆石模型”競爭優(yōu)勢理論為理論核心，以戰(zhàn)略環(huán)境分析理論、資源配

4、置理論、利益相關(guān)者理論為理論支撐，構(gòu)建了三維財(cái)務(wù)競爭力理論分析范式，并分析了財(cái)務(wù)環(huán)境適應(yīng)競爭力、財(cái)務(wù)資源配置競爭力、財(cái)務(wù)利益協(xié)調(diào)競爭力的概念和涵義。 （2）在深入分析競爭優(yōu)勢與競爭力形成關(guān)系的基礎(chǔ)上，提出了三維財(cái)務(wù)競爭力形成機(jī)理的邏輯范式、理論范式和模型范式，并分別系統(tǒng)地分析了財(cái)務(wù)環(huán)境適應(yīng)競爭力、財(cái)務(wù)資源配置競爭力、財(cái)務(wù)利益協(xié)調(diào)競爭力的決定因素和形成機(jī)理，從而初步構(gòu)建了三維財(cái)務(wù)競爭力形成機(jī)理的理論體系。另一方面，將三個子維度財(cái)務(wù)

5、競爭力視為一個有機(jī)整體，系統(tǒng)分析了綜合的三維財(cái)務(wù)競爭力的形成機(jī)理和相互作用的“時(shí)空觀”機(jī)理，并提出了采用結(jié)構(gòu)方程模型驗(yàn)證性因子分析對三維財(cái)務(wù)競爭力作用機(jī)理進(jìn)行實(shí)證分析的理論方法。 （3）采用指數(shù)評價(jià)的方法對三維財(cái)務(wù)競爭力進(jìn)行評價(jià)，因?yàn)橹笖?shù)是經(jīng)過轉(zhuǎn)換得到的一種標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)值，因此，首先構(gòu)建了三維財(cái)務(wù)競爭力的評價(jià)指標(biāo)體系，再將評價(jià)指標(biāo)轉(zhuǎn)換為指數(shù)，構(gòu)建了三維財(cái)務(wù)競爭力指數(shù)體系，其轉(zhuǎn)換方法選擇了無量綱化的標(biāo)準(zhǔn)化方法。 （4）在設(shè)計(jì)

6、的三維財(cái)務(wù)競爭力指數(shù)體系基礎(chǔ)上，構(gòu)建了三維財(cái)務(wù)競爭力指數(shù)評價(jià)的模型體系，包括綜合模型、矩陣模型、立方模型。綜合模型用來對各維度財(cái)務(wù)競爭力和綜合財(cái)務(wù)競爭力進(jìn)行排序評價(jià)；矩陣模型和立方模型是一種定量與定性結(jié)合的評價(jià)模型，用來對評價(jià)對象的各維度財(cái)務(wù)競爭力和綜合財(cái)務(wù)競爭力類型進(jìn)行劃分，其中矩陣模型將評價(jià)對象劃分為五種類型、矩陣模型將評價(jià)對象劃分為十種類型。 （5）設(shè)計(jì)了規(guī)范化的三維財(cái)務(wù)競爭力指數(shù)評價(jià)的實(shí)施流程，包括六個子流程：評價(jià)準(zhǔn)備子

7、流程、指標(biāo)值計(jì)算子流程、基礎(chǔ)指數(shù)轉(zhuǎn)換子流程、模型評價(jià)子流程、數(shù)據(jù)歸集子流程，并分析和設(shè)計(jì)了采用數(shù)據(jù)庫技術(shù)、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)等技術(shù)支撐整個三維財(cái)務(wù)競爭力指數(shù)評價(jià)流程的實(shí)施的具體操作方法。 （6）按照所設(shè)計(jì)的三維財(cái)務(wù)競爭力指數(shù)評價(jià)方法、模型和流程，選取我國上市公司中的機(jī)械、設(shè)備、儀表行業(yè)共179家上市公司作為評價(jià)對象，采用設(shè)計(jì)的三維財(cái)務(wù)競爭力指數(shù)、三種評價(jià)模型對此行業(yè)內(nèi)上市公司的三維財(cái)務(wù)競爭力狀況進(jìn)行了系統(tǒng)評價(jià)，并得到了不同形式的評價(jià)