經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變背景下員工經(jīng)濟(jì)權(quán)益保護(hù)問題研究.pdf_第1頁
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1、黨的十七大提出了“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式”的口號(hào),全國(guó)對(duì)此展開了廣泛深入的探討與研究。如今,國(guó)際金融危機(jī)的余波正在催生新的科技革命,世界各國(guó)都努力發(fā)展科學(xué)技術(shù)以帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)迅速復(fù)蘇。因此,對(duì)中國(guó)來說,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,是一項(xiàng)刻不容緩的工作,同時(shí)也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱苦的工作。
   企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要載體,離開了企業(yè),社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)就會(huì)停止或中斷。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的背景下,企業(yè)的生產(chǎn)狀況和經(jīng)濟(jì)效益可以直接影響到經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的成

2、功與否。企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)其它目標(biāo)的前提,每一個(gè)企業(yè)都希望自己能夠不斷成長(zhǎng)并發(fā)展壯大,企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于主動(dòng)地位,就必須要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變這個(gè)環(huán)境。經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變表現(xiàn)在企業(yè)就是,企業(yè)要進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)和管理優(yōu)化。
   我國(guó)的勞動(dòng)法已經(jīng)頒布及實(shí)施了多年,但是在實(shí)際工作中,企業(yè)員工權(quán)益的保護(hù)仍然存在多方面的不足,如工資遭到拖欠或克扣、勞動(dòng)合同不規(guī)范、員工經(jīng)常超時(shí)加班、勞動(dòng)安全得不到有效保障等。因此,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)

3、變背景下員工的合法權(quán)益應(yīng)該如何保護(hù)是一項(xiàng)亟待解決的問題。
   我國(guó)當(dāng)前正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變時(shí)期,至今尚未有學(xué)者做過在這一特殊背景下對(duì)員工權(quán)益保護(hù)的研究,為了探索在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的背景下如何更有效地保護(hù)員工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益,基于我國(guó)員工權(quán)益保護(hù)方面存在的現(xiàn)實(shí)問題和理論研究方面的不足,借鑒國(guó)外學(xué)者的研究成果,本文以珠三角各種類型的企業(yè)為實(shí)證研究樣本,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變及員工經(jīng)濟(jì)權(quán)益之間的關(guān)系進(jìn)行研究,提出了經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變對(duì)員工經(jīng)濟(jì)

4、權(quán)益影響的理論模型,借以探究二者之間的關(guān)系。
   本研究以技術(shù)改進(jìn)和管理優(yōu)化為經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的測(cè)量維度,以勞動(dòng)就業(yè)、工資分配、休息休假及勞動(dòng)安全衛(wèi)生為員工經(jīng)濟(jì)權(quán)益的測(cè)量維度,以性別、學(xué)歷、職位、企業(yè)性質(zhì)及企業(yè)規(guī)模為控制變量,建立了經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變與員工經(jīng)濟(jì)權(quán)益的概念模型,并提出13個(gè)研究假設(shè)。
   針對(duì)所建立的概念模型和研究假設(shè),本研究進(jìn)行問卷設(shè)計(jì),并以珠三角各種類型的企業(yè)為調(diào)查對(duì)象,進(jìn)行問卷調(diào)查,獲取實(shí)證數(shù)據(jù)。通

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