第六章供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存管理

1、1第六章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存管理第一節(jié)傳統(tǒng)的庫存管理一、庫存與庫存管理的基本概念（一）定義“庫存”，在英語里面有兩種表達(dá)方式：Inventy和Stock，它表示用于將來目的的資源暫時處于閑置狀態(tài)。注意：注意：閑置的資源就是庫存，與這種資源是否存放在倉庫中沒有關(guān)系，是否處于運動狀態(tài)也沒有關(guān)系。（二）庫存的作用有人說“庫存是一個必要的惡魔”，為什么？1使企業(yè)獲得規(guī)模經(jīng)濟2平衡需求和供給3專業(yè)化生產(chǎn)4防止不確定性造成的波動5在整個供應(yīng)鏈中起

2、著緩沖器的作用1庫存造成資金積壓，引起資金周轉(zhuǎn)困難2潛在投資利潤的損失3由于庫存物品價值變化，造成利潤降低4影響新產(chǎn)品的市場5增加了儲存成本6降低了物料搬運的效率（三）庫存的分類：根據(jù)對物品需求是否重復(fù)可將物品分為單周期需求與多周期需求。所謂單周期需求是指對物品在一段特定時間內(nèi)的需求，過了這段時間，該物品就沒有原有的使用價值了?報紙、新年賀卡、圣誕樹等屬于這種物品；?易腐食品(如海鮮、活魚、新鮮水果)屬于這種物品；?機器設(shè)備的備件也屬于

3、這種物品–多周期需求則指在足夠長的時間里對某種物品的重復(fù)的、連續(xù)的需求，其庫存需要不斷地補充?獨立需求庫存與相關(guān)需求庫存–來自用戶的對企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的需求稱為獨立需求。獨立需求最明顯的特征是需求的對象和數(shù)量不確定，只能通過預(yù)測方法粗略地估計–企業(yè)內(nèi)部物料轉(zhuǎn)化各環(huán)節(jié)之間所發(fā)生的需求稱為相關(guān)需求。相關(guān)需求也稱為非獨立需求它可以按對最終產(chǎn)品的獨立需求精確地計算出來?垂直相關(guān)(與零件之間）；水平相關(guān)（與附件之間）任何庫存控制系統(tǒng)都必須回答如下三

4、個問題：（1）隔多長時間檢查一次庫存量？（需求率）；（2）何時提出補充訂貨？（定貨點）；（3）每次訂多少？（定購批量）二、傳統(tǒng)庫存控制策略–三種典型庫存控制系統(tǒng):固定量系統(tǒng)（訂貨點和訂貨量固定，訂貨提前期為隨機變量）固定間隔期系統(tǒng)（訂貨間隔期固定，每次的訂貨量為隨機變量）最大最小系統(tǒng)（固定間隔期系統(tǒng)的變種，設(shè)置一個低限訂貨點）1.（Q，R）策略（Q，R）策略的基礎(chǔ)思想是：對庫存進行連續(xù)性檢查，當(dāng)庫存降低到訂貨點水平R時，即發(fā)出一個訂貨，

5、每次的訂貨量保持不變，都為固定值Q。該策略適用于需求量大、缺貨費用較高、需求波動性很大的情形。3(%)(%)10010090908080707060605050404030302020101000102030405060708090100102030405060708090100(%)(%)累累計計銷銷售售百百分分比比AA類類商商品品BB類類商商品品CC類類商商品品品種數(shù)量累計百分比品種數(shù)量累計百分比AA類庫存類庫存勤進貨勤進貨勤發(fā)貨勤

6、發(fā)貨與用戶勤聯(lián)系與用戶勤聯(lián)系恰當(dāng)選擇安全系統(tǒng)恰當(dāng)選擇安全系統(tǒng)與供應(yīng)廠商密切聯(lián)系與供應(yīng)廠商密切聯(lián)系CC類庫存類庫存不應(yīng)投入過多的管理力量，多儲備一些不會增加多少金額不應(yīng)投入過多的管理力量，多儲備一些不會增加多少金額對于長期不發(fā)生消耗的物品，則不屬于對于長期不發(fā)生消耗的物品，則不屬于CC類，應(yīng)視為積壓庫存類，應(yīng)視為積壓庫存BB類庫存類庫存::正常控制，做好記錄和正常控制，做好記錄和固定時間檢查；只有在緊急情況固定時間檢查；只有在緊急情況下，

7、才賦予較高的優(yōu)先權(quán)；可按經(jīng)濟批量訂貨下，才賦予較高的優(yōu)先權(quán)；可按經(jīng)濟批量訂貨庫存ABC分類管理法重點控制A類，酌情控制B類，放寬控制C類CVA管理法為了使C類物資得到應(yīng)有的重視，彌補ABC分類法的不足，有些企業(yè)在庫存管理中引入了關(guān)鍵因素分析法（CriticalValueAnalysis，CVA）。CVA的基本思想是把存貨按照關(guān)鍵性進行分類，即：(1)最高優(yōu)先級。這是經(jīng)營的關(guān)鍵性物資，不允許缺貨。(2)較高優(yōu)先級。這是指經(jīng)營活動中的基礎(chǔ)性

8、物資，允許偶爾缺貨。(3)中等優(yōu)先級。這多屬于比較重要的物資，允許合理范圍內(nèi)的缺貨。(4)較低優(yōu)先級。經(jīng)營中需用這些物質(zhì)，可替代性高，允許缺貨。ABCABC分類法的具體步驟分類法的具體步驟1、收集數(shù)據(jù)按分析對象和分析內(nèi)容，收集有關(guān)數(shù)據(jù)。例如，打算分析產(chǎn)品成本，則應(yīng)收集產(chǎn)品成本因素、產(chǎn)品成本構(gòu)成等方面的數(shù)據(jù)；打算分析針對某一系統(tǒng)搞價值工程，則應(yīng)收集系統(tǒng)中各局部功能、各局部成本等數(shù)據(jù)。2、處理數(shù)據(jù)對收集來的數(shù)據(jù)資料進行整理，按要求計算和匯總