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1、行銷兵法:九種制勝之道1行銷兵法:九種制勝之道1序言一、謀:定位二、利:制造競爭優(yōu)勢三、地:從市場結(jié)構(gòu)謀縫隙四、天:讓消費(fèi)潮流推著走五、戰(zhàn):塑造對手六、爭:切割市場份額七、勢:用組合打造創(chuàng)意動能八、速:閃電執(zhí)行九、樂:趣味為王序言《孫子兵法》5000余字,研究評論的著作文字不下5000萬字!《孫子兵法》對現(xiàn)代商業(yè)社會的價值臺灣、日本最先進(jìn)行了大量的研究,歸結(jié)為兩點(diǎn):孫子兵法是經(jīng)營謀略;孫子兵法是市場營銷。換句話說,由孫子兵法中的戰(zhàn)爭原則
2、所引申的商業(yè)原則,不僅可以指導(dǎo)“做什么”這類經(jīng)營決策問題,而且可以解答“怎么做”這類營銷方法問題。曾經(jīng)有人提出過不做品牌做銷量的觀點(diǎn),比較符合傳統(tǒng)銷售管理體制下的企業(yè)狀況,頗有一些市場,但在實(shí)際上沒有品牌的產(chǎn)品其生存壽命短得驚人!做品牌只有兩個目的:做品牌是為了賣更貴的產(chǎn)品;做品牌是為了持續(xù)地賣更貴的產(chǎn)品!簡單講,賺穩(wěn)定而豐厚的利潤!這是商業(yè)的本質(zhì),也是商業(yè)的原始動力。如果所謂的品牌推廣運(yùn)動不能達(dá)到上述兩個衡量指標(biāo)的要求,那么就是一場“
3、燒錢”游戲!如果企業(yè)的品牌管家(廣告公司也好、企劃部門也好)不是以上述兩個目標(biāo)作為品牌策劃的試金石,就是騙人的花拳繡腿!品牌定位改變不了產(chǎn)品本身,而是改變產(chǎn)品在目標(biāo)客戶心靈地圖中的位置。產(chǎn)品的特性、功能是相對不變的,但對于目標(biāo)客戶的利益卻可以根據(jù)行銷的需要重新設(shè)計,如將一粒普通的抗感冒藥中撲而敏成分加多一些,然后將其調(diào)成黑色顆粒,與原來的白色放在一起,命名為“白加黑”,就立即在幾乎被“康泰克”一統(tǒng)天下的市場中獲得一席之地。目標(biāo)客戶的產(chǎn)品
4、體驗(yàn)與品牌體驗(yàn)是通過不同的感知渠道被認(rèn)知的:產(chǎn)品體驗(yàn)作用于人的感覺器官(眼、耳、鼻、舌、身),而品牌體驗(yàn)則是通過語詞、構(gòu)圖、經(jīng)驗(yàn)記憶等進(jìn)入人的“意識黑箱”,在這里,意識黑箱會迅速將體驗(yàn)放入記憶里的品牌清單中,如果一個品牌進(jìn)不了清單的前三位,被購買的機(jī)率幾乎為零!營銷戰(zhàn)的表現(xiàn)形式有廣告戰(zhàn)、通路戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、價格戰(zhàn)、新品戰(zhàn)等,但營銷戰(zhàn)的最終戰(zhàn)場是消費(fèi)者的“意識黑箱”,在這里決定著營銷戰(zhàn)的最后結(jié)果,只有占據(jù)意識黑箱優(yōu)勢位置的品牌才具有靈活運(yùn)用各
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