河南省燃化集團(tuán)并購仰韶華源燃?xì)夤景咐芯?pdf

1、現(xiàn)代企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo),為了快速發(fā)展和擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化,并購是一條必由之路。2010年吉利18億美元并購了沃爾沃,中海油70億美元并購泛美能源,蒙牛并購君樂寶,華潤燃?xì)獠①徚肃嵵萑細(xì)?中國燃?xì)獠①徚酥性Ｈ細(xì)獾鹊?都充分說明了國內(nèi)企業(yè)紛紛以并購為利器,向企業(yè)的規(guī)模化發(fā)展發(fā)起了沖刺。國內(nèi)的各級政府為促使地方經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,為了使經(jīng)濟(jì)發(fā)展走上良性循環(huán),也強(qiáng)力推進(jìn)地方企業(yè)間的并購,如山西省政府主導(dǎo)對煤炭企業(yè)進(jìn)行了全省行業(yè)性

2、的整合,河北省政府強(qiáng)力推進(jìn)了省內(nèi)鋼鐵企業(yè)間的整合并購,河南省政府將國資委直管的永煤集團(tuán)、焦煤集團(tuán)、鶴煤集團(tuán)、省燃化集團(tuán)及中原大化五家大型國有企業(yè)進(jìn)行了重組,成立了省內(nèi)最大的企業(yè)—河南煤業(yè)化工集團(tuán),將平煤集團(tuán)和神馬集團(tuán)重組成立了中平能化集團(tuán)公司。經(jīng)過企業(yè)間的成功的并購重組,擴(kuò)大了企業(yè)規(guī)模,增加了企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,同時提高了企業(yè)效益。河南省燃化集團(tuán)有限責(zé)任公司為了企業(yè)的長期發(fā)展,重新對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了規(guī)劃和調(diào)整,準(zhǔn)備將產(chǎn)業(yè)鏈延伸至終端

3、的城市燃?xì)膺\(yùn)營行業(yè),并以此作為企業(yè)發(fā)展的新支柱?；诖?河南省燃化集團(tuán)有限責(zé)任公司開展并完成了對仰韶華源燃?xì)庥邢薰镜牟①彙?br>　　本文系統(tǒng)地總結(jié)了作者親身參與完成的河南燃化集團(tuán)對仰韶華源燃?xì)獾牟①彴咐?該案例發(fā)生在大型省管企業(yè)河南省燃化集團(tuán)有限責(zé)任公司與民營企業(yè)仰韶華源燃?xì)庥邢薰局g。文章首先介紹了并購雙方的主體,然后介紹了并購的意義,對并購的可行性進(jìn)行了分析,對本次并購的性質(zhì)進(jìn)行了說明,對仰韶縣的燃?xì)馇闆r進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查研究,在