縣直部門工作目標(biāo)績(jī)效考核辦法

1、1縣直部門工作目標(biāo)績(jī)效考核辦法依據(jù)《嫩江縣2012年工作目標(biāo)績(jī)效考核方案》，制定本辦法。一、績(jī)效考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)一、績(jī)效考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)縣直部門績(jī)效考核內(nèi)容包括：目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)、共性責(zé)任指標(biāo)和人民群眾滿意度測(cè)評(píng)指標(biāo)三個(gè)部分，每部分分值均為100分，分?jǐn)?shù)確定后，再按7：2：1的權(quán)重折算出各被考核部門單位的考核得分。（一）目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)：包括責(zé)任指標(biāo)、項(xiàng)目建設(shè)、向上爭(zhēng)取、招商引資四類指標(biāo)。──責(zé)任指標(biāo)和項(xiàng)目建設(shè)共80分。責(zé)任指標(biāo)包括：省考核

2、指標(biāo)、市考核指標(biāo)和縣考核指標(biāo)三個(gè)方面。項(xiàng)目建設(shè)包括：重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作兩部分。重點(diǎn)工作不僅包括全民創(chuàng)業(yè)、計(jì)劃生育工作、領(lǐng)導(dǎo)干部大下鄉(xiāng)、政務(wù)公開、十大績(jī)效工程、三優(yōu)文明城建設(shè)和婦女兒童兩個(gè)規(guī)劃實(shí)施等內(nèi)容，還包括本部門確定的重點(diǎn)工作。責(zé)任指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作由績(jī)效辦和考核責(zé)任部門確定指標(biāo)的具體內(nèi)容、分值分配、計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定依據(jù)，由縣工作目標(biāo)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定，績(jī)效考核辦和承擔(dān)考核任務(wù)的責(zé)任部門負(fù)責(zé)考核。部門的重點(diǎn)工作由被考核單位確定考

3、核指標(biāo)的具體內(nèi)容、分值分配、計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定依據(jù)、完成時(shí)限，經(jīng)縣工作目標(biāo)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，由績(jī)效考核辦負(fù)責(zé)考核。責(zé)任指標(biāo)超額完成任務(wù)在基礎(chǔ)分上予以加分。加分公式為：加分=X1（基礎(chǔ)分10）＋X2（基礎(chǔ)分20）＋X3（基礎(chǔ)分30）＋……X=X1X2X3……其中：X表示超出縣核定目標(biāo)百分點(diǎn)。X1表示超出縣核定目標(biāo)第一個(gè)10個(gè)百分點(diǎn)，即010個(gè)百分點(diǎn)（含10個(gè)百分點(diǎn)）；X2表示超出縣核定目標(biāo)第二個(gè)10個(gè)百分點(diǎn)，即1020個(gè)百分點(diǎn)（含20個(gè)

4、百分點(diǎn)），以此類推。完不成任務(wù)的予以扣分，扣完為止?？鄯峙c加分公式規(guī)則相同方向相反。項(xiàng)目建設(shè)采用以下計(jì)分方法：完成目標(biāo)任務(wù)的得基礎(chǔ)分，完不成工作任務(wù)的予以扣分、扣完為止。──向上爭(zhēng)取10分。縣直部門完成向上爭(zhēng)取目標(biāo)任務(wù)的得基礎(chǔ)分，超額完成目3建立健全縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)考核機(jī)制?？h委書記、政府縣長(zhǎng)參與考核，每位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)被考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位給予評(píng)分，分值最高為5分，此分不進(jìn)行折算，直接加入考核得分中。在重點(diǎn)項(xiàng)目和招商引資中有高新技術(shù)企

5、業(yè)項(xiàng)目，在折算后的考核總分基礎(chǔ)上可再加5分。整體工作或單項(xiàng)工作在年度工作中獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的可在折算后的考核總分基礎(chǔ)上加3分、省級(jí)的加2分、市級(jí)的加1分（以證書、獎(jiǎng)牌或文件為依據(jù)，同一項(xiàng)工作分別獲獎(jiǎng)按最高級(jí)別加一次，不重復(fù)加分），總體加分最多不超過(guò)3分。二、考核檔次確定二、考核檔次確定縣直部門按經(jīng)濟(jì)部門、綜合部門、黨群部門和執(zhí)法部門四類分別確定考核檔次?？己藱n次分為優(yōu)秀、良好、達(dá)標(biāo)和未達(dá)標(biāo)四個(gè)檔次?？己嘶A(chǔ)分為100分，考核得分70分以下的

6、為未達(dá)標(biāo)檔次。按考核得分從高到低排序，優(yōu)秀檔次比例按照達(dá)標(biāo)單位的20%左右掌握，良好檔次比例按照達(dá)標(biāo)單位的30%左右掌握。如考核得分整體出現(xiàn)異常，由縣工作目標(biāo)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論重新確定考核檔次。三、考核結(jié)果運(yùn)用三、考核結(jié)果運(yùn)用縣直部門考核結(jié)果作為干部任用的重要依據(jù)。縣直部門被評(píng)為優(yōu)秀檔次的，對(duì)部門單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，正職獎(jiǎng)勵(lì)3000元，副職獎(jiǎng)勵(lì)2000元；被評(píng)為良好檔次的，正職獎(jiǎng)勵(lì)2000元，副職獎(jiǎng)勵(lì)1000元；非領(lǐng)導(dǎo)班子

7、成員的正、副科級(jí)干部按領(lǐng)導(dǎo)班子成員的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待；在職職工的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)為優(yōu)秀檔次的人均500元，評(píng)為良好檔次的人均300元。在發(fā)放獎(jiǎng)金時(shí)，應(yīng)結(jié)合本部門單位績(jī)效考評(píng)結(jié)果，適當(dāng)拉開檔次，不搞平均分配。水務(wù)集團(tuán)被評(píng)為優(yōu)秀檔次的，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，正職獎(jiǎng)勵(lì)3000元，副職獎(jiǎng)勵(lì)2000元；被評(píng)為良好檔次的，正職獎(jiǎng)勵(lì)2000元，副職獎(jiǎng)勵(lì)1000元。對(duì)當(dāng)年被評(píng)為未達(dá)標(biāo)檔次的縣直部門主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行組織調(diào)整，取消其在“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”群眾最滿