貴州省工程技術(shù)研究中心管理工作流程

1、1貴州省工程技術(shù)研究中心管理工作流程為規(guī)范貴州省工程技術(shù)研究中心（以下簡(jiǎn)稱“工程中心”）的申報(bào)及相應(yīng)的管理程序，根據(jù)《貴州省工程技術(shù)研究中心管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱“管理辦法”），制定以下工作流程：一、一、組織與申報(bào)組織與申報(bào)1業(yè)務(wù)處室按照《貴州省中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（20062020年）》所確定的重點(diǎn)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向根據(jù)行業(yè)和領(lǐng)域科技創(chuàng)新能力的需要經(jīng)調(diào)研后初步提出工程中心年度建設(shè)計(jì)劃和建議；2.發(fā)展計(jì)劃處根據(jù)工程中心的布局和結(jié)構(gòu)

2、，進(jìn)行綜合平衡，并與業(yè)務(wù)處室共同商定工程中心建設(shè)計(jì)劃；3.業(yè)務(wù)處室根據(jù)建設(shè)計(jì)劃，落實(shí)相關(guān)事宜，組織編制可行性研究報(bào)告。二、論證及立項(xiàng)二、論證及立項(xiàng)4.業(yè)務(wù)處室與計(jì)劃處根據(jù)管理辦法共同組織專家對(duì)擬建工程中心進(jìn)行實(shí)地考察和可行性論證5.業(yè)務(wù)處室根據(jù)專家論證會(huì)意見，組織對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行修改完善6.業(yè)處室將擬建工程中心情況提交廳長(zhǎng)辦公會(huì)審議，待審議通過并在網(wǎng)上公示一周后，簽訂項(xiàng)目合同并組織實(shí)施，由發(fā)展計(jì)劃處統(tǒng)一下文。三、驗(yàn)收三、驗(yàn)收7.業(yè)務(wù)

3、處室負(fù)責(zé)對(duì)工程中心建設(shè)單位提交的驗(yàn)收材料進(jìn)行審查；28業(yè)務(wù)處室與計(jì)劃處按照任務(wù)書的約定共同組織專家對(duì)工程中心進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)達(dá)不到驗(yàn)收要求的工程中心，按照管理辦法的相關(guān)規(guī)定辦理；9業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)將工程中心評(píng)審、中期檢查、驗(yàn)收相關(guān)數(shù)據(jù)資料及時(shí)納入科技廳項(xiàng)目管理系統(tǒng)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。四、運(yùn)行監(jiān)督管理四、運(yùn)行監(jiān)督管理10.業(yè)務(wù)處室與發(fā)展計(jì)劃處根據(jù)工程中心具體建設(shè)（建設(shè)中或建成后）情況，按照管理辦法要求，共同組織專家對(duì)工程中心進(jìn)行檢查評(píng)估，形成評(píng)估意見