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文檔簡介
1、勞動分工一直伴隨著科技進步和經(jīng)濟發(fā)展演進。在當代,在社會分工和企業(yè)內部分工這兩種基本分工形態(tài)之外,一種新的分工形態(tài)即企業(yè)網(wǎng)絡分工出現(xiàn)了。企業(yè)網(wǎng)絡分工是介于社會分工和企業(yè)內部分工之間的一種勞動分工形態(tài),它的出現(xiàn)將改變以往的企業(yè)競爭格局,使現(xiàn)代企業(yè)競爭呈現(xiàn)出新的特點。對企業(yè)網(wǎng)絡分工的深入研究將有助于我國企業(yè)更有效地融入國際分工體系,提高自身競爭力。本文闡述了企業(yè)網(wǎng)絡分工的主要形式——產(chǎn)品內分工與模塊化機制,并研究了企業(yè)網(wǎng)絡分工與企業(yè)競爭力之
2、間的關系。
本文首先回顧對產(chǎn)品內分工、模塊化和企業(yè)競爭力的研究,然后闡述產(chǎn)品內分工的相關原理及模塊化價值的決定,并在此基礎上進一步探討企業(yè)網(wǎng)絡分工提升企業(yè)競爭力的機制。最后總結全文,并從企業(yè)網(wǎng)絡分工的視角提出了提升我國企業(yè)競爭力的對策和建議。主要包括:
第一,國內著名企業(yè)可以與國際強大的跨國公司組建虛擬組織或是戰(zhàn)略聯(lián)盟,集中資源與技術于自身擅長的、關鍵的、附加值高的環(huán)節(jié),成為網(wǎng)絡分工中的領導企業(yè),利用好合同制
3、造商(MCs)的優(yōu)質互補資源,強化自身競爭力。
第二,對于中小企業(yè),應該制定好自身發(fā)展戰(zhàn)略,積極與具有競爭力的中外企業(yè)合作。由于自身實力不是很強,可以考慮非核心業(yè)務外包和關鍵技術環(huán)節(jié)“逆向外包”,積極加入網(wǎng)絡分工,在網(wǎng)絡分工中掌握“默會知識”,加快企業(yè)競爭力提升的步伐。
第三,產(chǎn)品內分工的產(chǎn)生依托于比較優(yōu)勢和規(guī)模經(jīng)濟,但這里并不意味著一國有了要素稟賦優(yōu)勢就具有了產(chǎn)品內分工優(yōu)勢,在一國參與產(chǎn)品內分工的過程中,要
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