論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的理財(cái)觀念

1、1論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的理財(cái)觀念高翔摘要社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和世界經(jīng)濟(jì)一體化程度的加深，促進(jìn)了理財(cái)觀念的轉(zhuǎn)變。本文對(duì)當(dāng)前企業(yè)的理財(cái)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，對(duì)當(dāng)前主流的財(cái)務(wù)理念進(jìn)行論述，進(jìn)而對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了相應(yīng)的理財(cái)策略，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)如何健康、合理的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理提供了有效的建議。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞理財(cái)觀念人本理念理財(cái)策略20世紀(jì)90年代以來(lái)，人類(lèi)社會(huì)進(jìn)入了以“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”、“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)”、“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代。對(duì)于這種新經(jīng)濟(jì)，美國(guó)進(jìn)步政策研究所是這樣界

2、定的：新經(jīng)濟(jì)是以知識(shí)和思想為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)。在這一經(jīng)濟(jì)中，創(chuàng)造就業(yè)和提高生活水平的關(guān)鍵是體現(xiàn)在服務(wù)和制造業(yè)產(chǎn)品中的創(chuàng)新思想和技術(shù)。在這一經(jīng)濟(jì)中，風(fēng)險(xiǎn)、不確定性和連續(xù)的變革是法則。新經(jīng)濟(jì)是一種高技術(shù)、服務(wù)和辦公室型的經(jīng)濟(jì)，是建立在新技術(shù)、新勞動(dòng)組織方式和新產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)之上的經(jīng)濟(jì)，是建立在貿(mào)易依存度不斷提高基礎(chǔ)之上的經(jīng)濟(jì)，是建立在對(duì)外投資不斷提高基礎(chǔ)之上的經(jīng)濟(jì)。新經(jīng)濟(jì)的依托是不斷創(chuàng)新、迅速發(fā)展的高新科技公司。新經(jīng)濟(jì)既加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)又增加了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之

3、間的合作，加快了公司和就業(yè)的新陳代謝，極大地?cái)U(kuò)大了生產(chǎn)需求和消費(fèi)需求，使產(chǎn)品生命周期縮短，大大降低了生產(chǎn)成本和價(jià)格。與此相應(yīng)，理財(cái)人員在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中持有的思想觀念和價(jià)值觀念即理財(cái)觀念也應(yīng)變革與更新，對(duì)此本文略作如下探析。1我國(guó)企業(yè)當(dāng)前財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題我國(guó)企業(yè)當(dāng)前財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題現(xiàn)代公司理財(cái)理論產(chǎn)生于20世紀(jì)50年，以著名財(cái)務(wù)學(xué)家諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者莫迪利亞尼（Modigliani）和米勒（Miller）的MM定理為

4、標(biāo)志。這一時(shí)期著名的公司理財(cái)理論還有威斯頓（Weston）模型，科普蘭德（Copel）的公司價(jià)值評(píng)估理論，馬科維茨（Markowits）的資本組合理論，夏普（Sharpe）的資本資產(chǎn)定價(jià)模型等等。這些公司理財(cái)理論的產(chǎn)生促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理的發(fā)展，也大大改變了人們的理財(cái)觀念，使公司理財(cái)進(jìn)入一個(gè)嶄新的階段。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和世界經(jīng)濟(jì)一體化程度的加深，現(xiàn)代公司的理財(cái)觀念和3有效地使用資金。隨著資金的不斷籌集，將必然導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)少，劣質(zhì)

5、資產(chǎn)多，資產(chǎn)流動(dòng)性差，變現(xiàn)能力不強(qiáng)。現(xiàn)實(shí)中，有些企業(yè)總是把資金緊張掛在嘴上，并常為籌資金而疲于奔命。似乎企業(yè)的理財(cái)目標(biāo)便是籌資，似乎只要籌到資金便是見(jiàn)到效益。如果企業(yè)沒(méi)有好的支出項(xiàng)目，沒(méi)有科學(xué)、有效地使用資金，使取得的資金不能產(chǎn)生效益，或產(chǎn)生的效益低于籌資成本，這樣企業(yè)苦苦籌集的資金越多，其效益會(huì)越差。1.3企業(yè)普遍具有利潤(rùn)追求偏好我國(guó)中小企業(yè)普遍具有利潤(rùn)追求偏好，將利潤(rùn)視為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本目標(biāo)，甚至是唯一目標(biāo)。20世紀(jì)80年代以來(lái)，隨著

6、改革開(kāi)放的不斷深入，講核算、講利潤(rùn)逐漸成為人們經(jīng)營(yíng)企業(yè)的法寶，因此利潤(rùn)表也成為我國(guó)企業(yè)界人士最為關(guān)注的一張財(cái)務(wù)報(bào)表。然而，人們?cè)谧非罄麧?rùn)的同時(shí)，往往忽略了它所帶來(lái)的負(fù)向作用，即容易導(dǎo)致短期行為、容易導(dǎo)致數(shù)據(jù)失真等等。80年代我國(guó)的“承包制”已經(jīng)證明，追求利潤(rùn)勢(shì)必會(huì)嚴(yán)重傷害企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展。1.4產(chǎn)品創(chuàng)新和開(kāi)發(fā)能力、科技開(kāi)發(fā)和應(yīng)用能力、人才儲(chǔ)備不足加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員，特別是財(cái)務(wù)管理人員理財(cái)知識(shí)的更新重視財(cái)務(wù)人員的后續(xù)教育。盡管我國(guó)改革開(kāi)放

7、以來(lái)，財(cái)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了不斷地更新，但是財(cái)務(wù)職業(yè)似乎是門(mén)手藝，靠“師傅帶徒弟”的方式流傳；企業(yè)和財(cái)務(wù)人員又不注重后續(xù)教育，造成財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)不夠，知識(shí)更新不夠，整體素質(zhì)較差，頭腦中還是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的那種多要錢(qián)、多籌資金，忽視資金管理的觀念，已不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理財(cái)?shù)囊蟆Ｆ髽I(yè)要定期組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)管理知識(shí)，學(xué)習(xí)外國(guó)先進(jìn)的理財(cái)觀念和科學(xué)的理財(cái)方法。同時(shí)財(cái)務(wù)人員，特別是財(cái)務(wù)管理人員要積極、主動(dòng)地自學(xué)并要在實(shí)際工作中得以準(zhǔn)