公司潔凈區(qū)人個(gè)衛(wèi)生管理制度

1、潔凈區(qū)人個(gè)衛(wèi)生管理制度目的：建立潔凈區(qū)個(gè)人衛(wèi)生管理制度，使每個(gè)操作人員按制度要求搞好個(gè)人衛(wèi)生。二、適用范圍：適用于潔凈區(qū)工作的全體人員的個(gè)人衛(wèi)生管理。三、責(zé)任者：生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人、質(zhì)保部負(fù)責(zé)人、潔凈區(qū)工作人員。四、管理制度：1、對(duì)全體員工身體健康要求：1.1每年要進(jìn)行體檢一次，并建立個(gè)人健康檔案，只有體檢合格者才能上崗；1.2凡發(fā)現(xiàn)患有傳染病、隱性傳染病、精神病、外傷皮膚病及過(guò)敏等要及時(shí)調(diào)離潔凈區(qū)，絕對(duì)不允許從事接觸藥品及與之相關(guān)的工作；1

2、.3因1、2條原因離崗者，在疾病治療、身體恢復(fù)健康后要持有縣級(jí)以上醫(yī)院開(kāi)具的有效證明方能重新上崗。2、個(gè)人衛(wèi)生；2.1勤洗澡洗閑，沒(méi)有頭皮脫落；2.2勤理發(fā)、剃須、剪指甲；2.3不允許涂脂抹粉及其他護(hù)膚品；2.4不允許戴飾物、手表、手鐲；2.5進(jìn)出潔凈區(qū)，嚴(yán)格按《進(jìn)入控制區(qū)更衣程序》（編碼：MS0103600）進(jìn)行；2.6進(jìn)入潔凈區(qū)，消毒后不得再做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的動(dòng)作，不得再接觸非生產(chǎn)用品。3、潔凈服（帽、鞋、手套、口罩）的衛(wèi)生；3.1潔凈

3、服要求不掉纖維，不產(chǎn)生靜電粘附粒子，無(wú)明顯的磨損、破損現(xiàn)象；3.2潔凈區(qū)工作服不設(shè)口袋、線條簡(jiǎn)單，接縫處無(wú)外露纖維，領(lǐng)口要扣好袖口、褲口等要加松緊帶；3.3潔凈服專人專用，不得穿離潔凈區(qū)；3.4潔凈服在每年的4月~10月要每天換洗，其他時(shí)間如是同一產(chǎn)品邊續(xù)生產(chǎn)，每2天洗一次，換產(chǎn)品時(shí)，工作服必須換洗；3.4.1潔凈區(qū)工作服在潔凈區(qū)洗滌；3.4.2洗凈的工作服裝人專用的干凈的塑料袋內(nèi)；3.4.3洗凈的工作服由洗滌工及時(shí)按工號(hào)分發(fā)到使用者的

4、二更衣柜內(nèi)。們研究過(guò)個(gè)人成功和公司發(fā)展的實(shí)例，并證實(shí)了這一點(diǎn)。象雷克羅克這樣獨(dú)特而又充滿活力的人是經(jīng)常出現(xiàn)的。他們都是些有血有肉的實(shí)例。他們用行動(dòng)表明了人們?cè)撡潛P(yáng)什么，從而也徹底否定了那些悲哀的論調(diào)?！犊嘈慕?jīng)營(yíng)——麥當(dāng)勞創(chuàng)業(yè)史》一書(shū)既是克羅克的自傳，同時(shí)也記載了麥當(dāng)勞（英文音譯應(yīng)為“麥克唐納”，因中國(guó)讀者都已習(xí)慣“麥當(dāng)勞”一詞，故作此譯。下同）的歷史。它有力地回?fù)袅四欠N認(rèn)為冒風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)有好回報(bào)的論調(diào)。它告訴我們，機(jī)遇無(wú)所不在，人們所需要的

5、只是掌握抓住機(jī)遇的訣竅，把握好“天時(shí)、地利”。不錯(cuò)，運(yùn)氣有時(shí)是會(huì)幫忙的，但是，在我們富裕的社會(huì)中有許許多多的人已經(jīng)忘記，最關(guān)鍵的因素仍然是努力工作——苦心經(jīng)營(yíng)。在年和年3月，雷克羅克兩次訪問(wèn)過(guò)我們達(dá)特茅斯大學(xué)的埃默斯塔克商業(yè)管理學(xué)院，還帶來(lái)了他公司的一些重要人物，其中有麥當(dāng)勞的總經(jīng)理和執(zhí)行總裁弗雷德特納。（克羅克的第二次訪問(wèn)反映出他在事業(yè)上所具有的那種精力充沛和大膽果斷的風(fēng)格。當(dāng)時(shí)，一場(chǎng)大風(fēng)雪封閉了我們這一地區(qū)的機(jī)場(chǎng)，于是無(wú)所畏懼的克羅

6、克先生外麥當(dāng)勞公司的波士頓總部調(diào)來(lái)一輛大轎車，冒著風(fēng)雪把無(wú)可奈何的公司總裁們送到了學(xué)院。）雷克羅克講話極其坦率，很快就消除了成熟的商業(yè)管理碩士們對(duì)他的疑惑。在兩次訪問(wèn)中，他都給學(xué)生們講了自己的經(jīng)歷和麥當(dāng)勞的歷史，這使學(xué)生們感到很高興。他講的那些小故事在這部自傳中都作了詳細(xì)地?cái)⑹?。他在演講和討論中都圓滿地回答了學(xué)生們提出的各種問(wèn)題，向他們介紹了使他成為當(dāng)代商界傳奇人物的那些品質(zhì)：講求實(shí)際的經(jīng)商哲學(xué)；強(qiáng)制自己堅(jiān)持面向家庭市場(chǎng)的最基本的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)