基于我國非營利組織內(nèi)部控制風險的研究

1、基于我國非營利組織內(nèi)部控制風險的研究【摘要】詳細介紹了我國非營利組織內(nèi)部控制主要存在的風險，以及造成風險存在的主要原因。最后提出了解決這些風險的一些具體策略和方法?！娟P(guān)鍵字】非營利組織；內(nèi)部控制；風險研究一、前言與營利組織相比較，非營利組織在運行過程中不僅同樣會受到各種各樣風險的威脅，某些風險也會與營利組織相同。而且由于非營利組織的特殊性，某些風險還是非營利組織所獨有的。因此只有充分了解非營利組織運營過程中的主要風險，并且采取有效的內(nèi)部

2、控制防范措施，才能降低風險。二、非營利組織內(nèi)部控制風險的主要內(nèi)容1.決策風險決策風險主要表現(xiàn)在管理層對制定的決策偏離組織的預期使命或決策的制定不符合組織的實際需求，從而導致組織運行困難，甚至會嚴重降低組織的公眾信任度。組織運行過程中可能會遇見各種各樣的風險，而決策者針對這些風險做出的每一個決策都可能會影響到組織日后的發(fā)展，如果決策者做出的決策能夠適應(yīng)組織面臨的外部環(huán)境以及各種形勢的變化，則能夠降低決策風險的發(fā)生率，促進組織的良好運轉(zhuǎn)，反

3、之，則會阻礙組織的發(fā)展，降低組織的社會影響力。性組織并不對外公布財務(wù)信息，從而讓捐贈者無法了解組織資金的去向，甚至無法知曉資金利用的合理性、有效性以及公益性。在非營利組織的監(jiān)督方面，由于監(jiān)督主體如政府、社會公眾、捐款人等并沒有足夠的動力或能力對非營利組織進行監(jiān)督，從而導致監(jiān)督機制的失效，降低公眾對非營利組織的信任。三、非營利組織內(nèi)部控制風險現(xiàn)狀1.治理結(jié)構(gòu)形同虛設(shè)近些年來，我國非營利組織發(fā)展迅速，已經(jīng)成為當今社會不可或缺的一種組織，并在

4、社會的發(fā)展進程中起到了相當重要的作用，但由于非營利組織內(nèi)部治理形同虛設(shè)而引發(fā)的問題也大量出現(xiàn)，重大項目、重大投資及大額資金的支出等沒有實行集體決策或聯(lián)簽制度，造成項目實施與組織使命不符、投資出現(xiàn)重大失誤、將善款放貸或挪作他用等情況也時有發(fā)生，理事會、監(jiān)事會沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用，造成組織管理混亂、運作無序、甚至誘發(fā)腐敗。2.財務(wù)會計機構(gòu)不健全由于我國非營利組織存在的模式具有官民二重性（即官方性行政管理和民營組織的結(jié)合），組織過度地依賴政府