實用全面的薪酬體系設計方案

1、1XZXX有限公司薪酬體系設計方案起草部門：人力資源2016.1.152016.1.151第一章第一章總則總則第一條第一條適用范圍凡XXX有限公司（以下簡稱公司）所有員工，除公司另行的專案方式處理外均依本方案實施。第二條第二條目的制定本方案的目的在于：1、建立適應企業(yè)市場化運作的價值分配體系，使個人創(chuàng)造價值和團隊價值有效結(jié)合，共享公司發(fā)展所帶來的收益；2、保持關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位薪酬水平的穩(wěn)定性，使員工收入與公司、部門及個人業(yè)績分層掛鉤，

2、激發(fā)員工活力，提高公司的競爭力；3、建立吸引人才和留住人才的機制，提高員工歸屬感，重塑企業(yè)價值觀念，最終推進公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。第三條第三條依據(jù)和基本原則薪酬分配的依據(jù)是：崗位價值、能力和業(yè)績貢獻，并參考青島市社會平均工資水平和行業(yè)平均水平。薪酬作為分配價值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。薪酬確定：薪酬確定：薪酬的確定原則上主要考慮員工承擔某一職位所需具備的條件及其在工作中所表現(xiàn)出來的能力。依靠科學的價