薪酬體系設(shè)計(jì)方案

1、新疆絲路大道薪酬體系設(shè)計(jì)方案第0頁共6頁第一章總則第一條本方案適用于本公司全體員工。第二條薪酬作為分配價(jià)值形式之一，遵循公平性、競爭性、激勵(lì)性、經(jīng)濟(jì)性、合法性的原則。第三條薪酬設(shè)計(jì)的依據(jù)是員工的學(xué)歷、職稱、工齡、崗位價(jià)值、工作業(yè)績、地區(qū)和行業(yè)的薪酬水平、勞動(dòng)力市場的供求狀況、生活費(fèi)用與物價(jià)水平。第二章薪酬體系第四條公司所有員工分成6級(jí)職務(wù)，分別總經(jīng)理、副總、部門經(jīng)理、部門主管、職員、實(shí)習(xí)生。為了考核同級(jí)崗的日常工作成效，激發(fā)同職崗員工的

2、工資積極性，為所有員工提供相對(duì)細(xì)化合理的進(jìn)職和加薪渠道，公司同級(jí)崗薪酬體系設(shè)有相應(yīng)的不同細(xì)化級(jí)別的差異?？偨?jīng)理和副總的高管同級(jí)各細(xì)化為三級(jí)；部門經(jīng)理同級(jí)崗細(xì)化為四級(jí)；核心業(yè)務(wù)和銷售的主管同級(jí)崗細(xì)化為六級(jí)；普通員工（含臨聘人員）同級(jí)崗細(xì)化為十級(jí)；職務(wù)及崗位分類表新疆絲路大道薪酬體系設(shè)計(jì)方案第2頁共6頁（一）固定工資，包括基本工資、崗位工資（包括崗位津貼）；保密工作（二）其它工資：包括福利工資；績效工資1、福利與補(bǔ)貼：包括工齡工資；房補(bǔ)等；

3、2、績效工資分為：銷售績效和行政績效兩部分。3、獎(jiǎng)金（業(yè)績提成）第十條此公司薪金設(shè)計(jì)方案主要依據(jù)及設(shè)計(jì)流程依據(jù)：1、由于目前全國性網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)工資的架構(gòu)和薪金標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)高于新疆當(dāng)?shù)毓べY平均標(biāo)準(zhǔn)，所以，整體薪金設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)行業(yè)和新疆兩地實(shí)際情況和企業(yè)現(xiàn)狀，綜合考量定立的。2、依據(jù)集團(tuán)浮動(dòng)工資（績效工資）不得低于總體工資水平的30%的要求。流程：先根據(jù)公司組織架構(gòu)各職崗，依據(jù)前兩條，先確定基本工資、保密工資和福利工資，考量行業(yè)和新疆兩地實(shí)際情況和

4、企業(yè)現(xiàn)狀擬定出整體工資總額，按30%確定績效工資和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)公司行業(yè)慣例最終推導(dǎo)出崗位工資。第十一條固定工資：固定工資體現(xiàn)了崗位、職級(jí)在內(nèi)的價(jià)值和員工技能因素，采取一崗多薪，按崗位分檔的方式確定工資等級(jí)。固定工資=基本工資崗位工資保密工資。公司所有員工分成六級(jí)職務(wù)，為了便于管理，固定工資分為三個(gè)級(jí)別：高管級(jí)（總經(jīng)理、副總）；中層管理及業(yè)務(wù)主干級(jí)（部門長和項(xiàng)目主管）；員工級(jí)（普通員工和臨聘人員）。1、基本工資：在當(dāng)?shù)刈畹突竟べY規(guī)定的基礎(chǔ)上

5、，公司依據(jù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)公司基本工資一般略高于當(dāng)?shù)匾?guī)定的現(xiàn)實(shí)。我公司最低基本工資定為1800元月。中層崗位2000元月，高管級(jí)2400元月.2、保密工資：為了確保公司核心利益，基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)行業(yè)的慣例，公司設(shè)置了保密工資，分別是員工崗位100元月。中層崗位500元月，高管級(jí)1000元月.3、崗位工資：根據(jù)公司整體工資要求和公司工資設(shè)計(jì)流程計(jì)得。第十二條確定基本工資的原則（一）以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤；（二）針對(duì)不同的職務(wù)設(shè)置晉