家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)問題研究文獻(xiàn)綜述

1、家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)問題研究文獻(xiàn)綜述【摘要】家族企業(yè)是世界上最具普遍意義的企業(yè)組織形態(tài)之一，在世界經(jīng)濟(jì)中占有十分重要的地位。無論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家，家族企業(yè)都在頑強(qiáng)的生存和發(fā)展之中。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)大概有65%80%的商業(yè)實(shí)體是由家族經(jīng)營(yíng)的；世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)中有40%的企業(yè)是由家族所有或經(jīng)營(yíng)。而關(guān)于家族企業(yè)的治理模式問題，國(guó)外學(xué)者進(jìn)行了大量研究，但許多問題并沒有得出一致結(jié)論。【關(guān)鍵詞】家族企業(yè)；治理模式一、家族企業(yè)的定義由于家族企業(yè)在世界

2、經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位，國(guó)外眾多學(xué)者對(duì)家族企業(yè)進(jìn)行了廣泛的研究。但學(xué)者們對(duì)家族企業(yè)最基本的問題，即家族企業(yè)的定義并沒有達(dá)成一致的看法。最經(jīng)典的定義就是美國(guó)企業(yè)史學(xué)家錢德勒（1977）提出的家族企業(yè)應(yīng)是“企業(yè)創(chuàng)始人及其最親密的合伙人（和家族）一直掌有大部分的企業(yè)股權(quán)”。錢德勒認(rèn)為他們與經(jīng)理人員維持緊密的私人關(guān)系，且保留高層管理的主要決策權(quán)，特別是在財(cái)務(wù)政策、資源分配、高級(jí)人員的選拔方面。依照錢德勒的定義，是否是家族企業(yè)與企業(yè)存在的形式無多大

3、關(guān)系。與錢德勒的定義略有不同，MikeBurkart（2003）等人的定義是：業(yè)在代代相傳的經(jīng)營(yíng)壓力下，如果能夠選擇優(yōu)秀的繼承人，那么相對(duì)比要求巨額報(bào)酬的職業(yè)經(jīng)理人更加實(shí)際和實(shí)用。JeanMcGuire（2012）認(rèn)為家族企業(yè)家庭成員之間形成了一個(gè)團(tuán)體，具有強(qiáng)大的內(nèi)部凝聚力，這是非家族企業(yè)不能擁有的。四、如何解決家族企業(yè)的弊端家族企業(yè)如果想適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷發(fā)展擴(kuò)大下去，最終的結(jié)果是演變成公眾公司。這不是由創(chuàng)業(yè)者繼承人的單個(gè)意愿決定的，而

4、是由家族企業(yè)生存發(fā)展的客觀環(huán)境決定的。W.GibbDyer（2009）指出，家族企業(yè)很難做到兩權(quán)分離，因?yàn)閺囊庠干蟻碇v他們不愿成為公眾公司，不愿意放棄企業(yè)的所有權(quán)或是經(jīng)營(yíng)權(quán)。JeanMcGuire（2012）認(rèn)為家族企業(yè)的內(nèi)部變革十分重要。將一些低素質(zhì)的核心家族成員從經(jīng)營(yíng)崗位上退下來，代之以專業(yè)的外部管理人員，雖然這個(gè)過程充滿風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，卻是家族企業(yè)發(fā)展的必由之路。而對(duì)于家族企業(yè)資本獲取渠道狹窄的問題，Hillier（2001）等人