家族企業(yè)治理

1、精品管理資料世界1家族企業(yè)治理、傳承與可持續(xù)發(fā)展方略家族企業(yè)治理、傳承與可持續(xù)發(fā)展方略第一講第一講家族企業(yè)的概述家族企業(yè)的概述1引言2家族企業(yè)的定義3家族企業(yè)的優(yōu)勢4家族企業(yè)的劣勢第二講第二講家族企業(yè)問題解析家族企業(yè)問題解析1現(xiàn)代企業(yè)成功的要素2家族企業(yè)存在的問題3家族企業(yè)內(nèi)傷簡述第三講第三講家族企業(yè)的內(nèi)傷（上）家族企業(yè)的內(nèi)傷（上）1家族企業(yè)內(nèi)傷之“螞蟻現(xiàn)象”2“螞蟻現(xiàn)象”的解決之道3家族企業(yè)內(nèi)傷之“弱智現(xiàn)象”4“弱智現(xiàn)象”的解決之道第

2、四講第四講家族企業(yè)的內(nèi)傷（下）家族企業(yè)的內(nèi)傷（下）1家族企業(yè)內(nèi)傷之“游擊現(xiàn)象”2家族企業(yè)內(nèi)傷之“半仙現(xiàn)象”3“半仙現(xiàn)象”的解決之道4家族企業(yè)的決策模式第五講第五講家族企業(yè)的用人問題家族企業(yè)的用人問題1家族企業(yè)的避親問題2“內(nèi)外有別”的反思3“內(nèi)外有別”的危害第六講第六講中國家族企業(yè)的困惑中國家族企業(yè)的困惑1中國家族企業(yè)的現(xiàn)狀2中國家族企業(yè)的傳承問題第七講第七講家族企業(yè)接班的困惑（上）家族企業(yè)接班的困惑（上）1企業(yè)傳承與思維模式的關(guān)系2人

3、類動物學(xué)研究結(jié)論第八講第八講家族企業(yè)接班的困惑（下）家族企業(yè)接班的困惑（下）1繼承與傳承的區(qū)別2家族企業(yè)兩代代溝與差異第九講第九講家族企業(yè)的傳承（上）家族企業(yè)的傳承（上）1家族企業(yè)兩代傳承警世言（一）精品管理資料世界32魯氏家族企業(yè)的傳承3方太集團(tuán)的傳承第十九講第十九講國內(nèi)家族企業(yè)傳承案例（下）國內(nèi)家族企業(yè)傳承案例（下）1榮氏家族企業(yè)的傳承2蒙牛集團(tuán)的傳承3其他家族企業(yè)傳承案例第二十講第二十講家族企業(yè)管理體系的建立（上）家族企業(yè)管理體系

4、的建立（上）1企業(yè)的管理系統(tǒng)2家族企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃問題第二十一講第二十一講家族企業(yè)管理體系的建立（下）家族企業(yè)管理體系的建立（下）1家族企業(yè)的管理規(guī)范問題2家族企業(yè)的人力資源問題3家族企業(yè)的市場行為問題4家族企業(yè)的財務(wù)管理問題第一講家族企業(yè)的概述家族式企業(yè)的問題與生命力什么是家族式企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)成功要素本書的主題是家族式企業(yè)的治理、傳承與可持續(xù)發(fā)展，這個題目可能會牽動中國很多企業(yè)家的神經(jīng)，因為這是一個非常敏感、非常令人關(guān)注的大課題。家族式企

5、業(yè)的問題與生命力家族式企業(yè)的問題家族式企業(yè)的問題首先，讓我們先看一下中國企業(yè)存在的問題：?中國的企業(yè)往往做不大；?中國的企業(yè)往往做不長；?中國的企業(yè)往往做不強(qiáng)。任何企業(yè)，都希望能夠可持續(xù)發(fā)展。那么，如何才能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展呢？這就需要找到一條可行之路。【案例】1010年前溫州企業(yè)問題的啟迪年前溫州企業(yè)問題的啟迪大概在10年前，溫州是中國家族式企業(yè)、民營企業(yè)和私營企業(yè)聚集的一個很典型的地方。當(dāng)時面對這樣一個問題：“為什么很多人都在詆毀溫州