家電企業(yè)“圈地”物聯(lián)網(wǎng)手機(jī)市場(chǎng)

1、家電企業(yè)“圈地”物聯(lián)網(wǎng)手機(jī)市場(chǎng)智能家居領(lǐng)域正在成為家電企業(yè)未來增長的新藍(lán)海，而物聯(lián)網(wǎng)手機(jī)是鏈接和控制智能家電產(chǎn)品的重要載體，因此家電企業(yè)紛紛搶占物聯(lián)網(wǎng)手機(jī)市場(chǎng)。2015年5月初，繼格力宣布進(jìn)軍手機(jī)市場(chǎng)之后，長虹公司總經(jīng)理、長虹通信公司董事長劉體斌宣布：“世界那么大，手機(jī)市場(chǎng)那么大，長虹要去看看！”從格力（00651.SZ）開始，長虹（600839.SH），TCL（000100.HK）、海爾（600690.SH）等越來越多的家電企業(yè)全力殺

2、進(jìn)手機(jī)陣營。在行業(yè)甚至流傳著一個(gè)段子：現(xiàn)在有兩件事人們已不再覺得驚奇了，一是又有人賣房炒股去了，二是又有人要做手機(jī)了。傳統(tǒng)家電企業(yè)這種熱火朝天的“造機(jī)運(yùn)動(dòng)”，真能改變市場(chǎng)格局嗎？家電企業(yè)紛紛做手機(jī)當(dāng)2015年初，格力宣布做手機(jī)時(shí)，業(yè)內(nèi)紛紛直呼太突然。事實(shí)上，家電企業(yè)做手機(jī)本來就不是新鮮事兒，涉足家電企業(yè)遠(yuǎn)不止格力一家。海爾、海信、長虹等企業(yè)幾年前就涉足手機(jī)市場(chǎng)，不過這些企業(yè)的手機(jī)業(yè)務(wù)沒能在國內(nèi)掀起大風(fēng)浪，直至現(xiàn)在，人們忽然意識(shí)到原來家電

3、企業(yè)也可以做手機(jī)，這才真正被業(yè)內(nèi)所重視。今年3月18日，董明珠在參加活動(dòng)時(shí)突然亮出了格力手機(jī)真機(jī)，隨后網(wǎng)上也曝光了格力手機(jī)的相關(guān)配置等信息?！吨袊?jīng)濟(jì)周刊》記者了解目標(biāo)是500萬部。格力的目標(biāo)更為明確。在格力2014年年報(bào)中，對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)行了準(zhǔn)確描述：“格力手機(jī)即將面世，作為承擔(dān)鏈接和控制智能家電產(chǎn)品的載體。格力會(huì)搶先爭(zhēng)奪智能家居入口，成為連接各個(gè)家電設(shè)備并搜集數(shù)據(jù)的平臺(tái)，幫助用戶時(shí)刻關(guān)注家電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，最終達(dá)到遠(yuǎn)程可視化控制目的，

4、未來還可進(jìn)入大數(shù)據(jù)服務(wù)領(lǐng)域?！睜I銷專家劉步塵對(duì)《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示，目前手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)白熱化，手機(jī)企業(yè)普遍壓力巨大，家電企業(yè)做手機(jī)，有優(yōu)勢(shì)也有劣勢(shì)，優(yōu)勢(shì)就是可以和自家的其他產(chǎn)品架構(gòu)一個(gè)生態(tài)，利用黏性吸引已有的消費(fèi)者劣勢(shì)就是家電企業(yè)做手機(jī)取得成功的不多，例如長虹還要面臨品牌老齡化問題，如何吸引新興消費(fèi)者群體很重要。物聯(lián)網(wǎng)手機(jī)不是“奇兵”雖然家電企業(yè)對(duì)自己的物聯(lián)網(wǎng)手機(jī)很推崇，但市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IDC公布的2015年第一季度《IDC全球手機(jī)季度

5、跟蹤報(bào)告》顯示，第一季度，中國智能手機(jī)出貨量為9800萬部左右，同比下降4.3%。這是6年來中國智能手機(jī)市場(chǎng)首次同比下滑。IDC中國區(qū)總裁霍錦潔稱，中國智能手機(jī)市場(chǎng)逐步飽和是該市場(chǎng)放緩的根本原因。那么，家電企業(yè)全力推出物聯(lián)網(wǎng)手機(jī)能在智能手機(jī)增速放緩的市場(chǎng)真正取得突破嗎？“目前多家廠商再次涌入手機(jī)市場(chǎng)扎堆推新品，目前手機(jī)軟件服務(wù)大都交由第三方服務(wù)商開發(fā)運(yùn)作，各大手機(jī)廠商在這方面的差別不大。”張毅對(duì)《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者說。在手機(jī)中國聯(lián)盟秘書