建筑施工的安全管理現(xiàn)存問題與對策分析

1、建筑施工的安全管理現(xiàn)存問題與對策分析摘要：長期以來，建筑行業(yè)沒有形成成熟的安全管理制度，因此安全責(zé)任事故頻發(fā)，極易造成重大的人員傷亡和經(jīng)濟損失。如何針對建筑施工安全問題強化安全管理，以有效的防范安全事故概率，是當(dāng)前建筑施工行業(yè)面臨的重要課題。關(guān)鍵詞：建筑施工安全生產(chǎn)管理問題建議近年來，隨著建筑業(yè)競爭的日漸劇烈和建筑行業(yè)的利潤不斷的降低，直接影響了整個建筑業(yè)的安全管理，有的建筑業(yè)公司為了追求高利潤不惜犧牲工程質(zhì)量，想方設(shè)法的弄虛作假、偷工

2、減料，這樣就為建筑業(yè)的工程施工安全埋下了隱患，也給工程安全管理者帶來了挑戰(zhàn)。有效地防范安全生產(chǎn)事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)仍然是建筑業(yè)面臨的一個重大課題。一、事故發(fā)生的原因（1）有的建設(shè)單位不執(zhí)行有關(guān)的法律、法規(guī)，不按建設(shè)程序辦事，將工程肢解發(fā)包，簽訂陰陽合同和霸王合同，強行壓縮合同工期，導(dǎo)致交叉施工和疲勞作業(yè)。同時。由于建筑市場競爭十分激烈，建設(shè)單位往往拖欠工程款，要求施工企業(yè)墊資施工，在工程造價中拒付安全施工設(shè)施費用，施工單位為了攬到工程，委

3、曲求全，一旦中標(biāo)，無力購置必要的安全防護(hù)用品。大大增加了安全事故發(fā)生的可能性。（2）一些監(jiān)理單位沒有嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)，還停留在過去“三控二管一協(xié)調(diào)”的老的工作內(nèi)容和要求上，（1）搭建施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理平臺，建立建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三位一體的安全生產(chǎn)保證體系。（2）落實建設(shè)工程安全監(jiān)理制度，對監(jiān)理單位及監(jiān)理人員的安全監(jiān)理業(yè)績實行考評，作為年檢或注冊的依據(jù)。規(guī)定監(jiān)理單位必須按規(guī)定配

4、備專職安全監(jiān)管人員。（3）夯實企業(yè)基礎(chǔ)工作，強化企業(yè)主體責(zé)任。安全生產(chǎn)的責(zé)任主體是企業(yè)自身，改善安全生產(chǎn)條件，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，堅持以人為本理念，加強對農(nóng)民工的安全教育，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的必由之路。（4）各級政府應(yīng)進(jìn)一步高度重視建設(shè)安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)市、縣、區(qū)有關(guān)部門，解決區(qū)、縣建筑安全生產(chǎn)管理機構(gòu)“機構(gòu)、人員、職能、經(jīng)費”問題。（5）改進(jìn)安全監(jiān)管方式，加大行政執(zhí)法力度。在安全監(jiān)管工作中要統(tǒng)籌考慮對建筑市場和工程質(zhì)量安全的監(jiān)督

5、，加強“市場”與“現(xiàn)場”聯(lián)動。在施工資質(zhì)的審查環(huán)節(jié)以及招投標(biāo)監(jiān)管環(huán)節(jié)，切實行使安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，嚴(yán)把建筑企業(yè)市場準(zhǔn)人關(guān)。不斷充實、優(yōu)化、整合建筑監(jiān)管資源，加快轉(zhuǎn)變政府職能，徹底改變重審批輕監(jiān)管的管理方式。盡快建立建筑施工企業(yè)和從業(yè)人員安全信用體系和失信懲戒制度，嚴(yán)肅查處重大事故的責(zé)任單位和責(zé)任人，建立各方主體不良記錄檔案。定期在報紙、網(wǎng)站等媒體上公布不良行為記錄。為依法經(jīng)營、誠實守信者提供便利，逐步在建筑領(lǐng)域形成誠信為本、操守為重的良