經(jīng)濟(jì)全球化背景下的國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)研究

1、經(jīng)濟(jì)全球化背景下的國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)研究【摘要】經(jīng)濟(jì)全球化是指世界經(jīng)濟(jì)活動(dòng)超越國(guó)界，通過對(duì)外貿(mào)易、資本流動(dòng)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、提供服務(wù)、相互依存、相互聯(lián)系而形成的全球范圍的有機(jī)經(jīng)濟(jì)整體。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的日益推進(jìn)，我國(guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)生著日新月異的變化，其中國(guó)有企業(yè)文件建設(shè)的變化尤為突出，本文分析了經(jīng)濟(jì)全球化背景下國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀，針對(duì)現(xiàn)存問題，提出了對(duì)策建議。希望能為國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)提供借鑒和參考價(jià)值?！娟P(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)全球化；國(guó)有企業(yè)；文化建

2、設(shè)一、經(jīng)濟(jì)全球化的內(nèi)涵詮釋經(jīng)濟(jì)全球化具體表現(xiàn)在國(guó)際分工的深化和國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際金融、國(guó)際直接投資等各領(lǐng)域的全球化。這些領(lǐng)域的全球化，是世界經(jīng)濟(jì)整體全球化的各個(gè)側(cè)面。經(jīng)濟(jì)全球化的內(nèi)涵十分廣泛，包括貿(mào)易全球化、生產(chǎn)全球化、金融全球化、技術(shù)全球化等。從人們比較常用的表述看，主要是從生產(chǎn)力運(yùn)動(dòng)和發(fā)展的角度給經(jīng)濟(jì)全球化下定義，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)全球化是由生產(chǎn)力發(fā)展決定的世界經(jīng)濟(jì)必然趨勢(shì)，即經(jīng)濟(jì)全球化是指各種生產(chǎn)要素在全世界范圍內(nèi)流動(dòng)和配置，從而使各國(guó)經(jīng)濟(jì)密切

3、聯(lián)系在一起，相互影響、互相依賴。目前，關(guān)于“經(jīng)濟(jì)全球化”還沒有一個(gè)公認(rèn)的定義。從生產(chǎn)力運(yùn)動(dòng)和發(fā)展的角度分析，經(jīng)濟(jì)全球化是一個(gè)歷史過程：一方面在世界范圍各國(guó)、各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)相互交織、相互影響、相互融合成統(tǒng)一整體，即形成沒有得到廣大員工的廣泛認(rèn)同和接受，沒有轉(zhuǎn)化為員工的群體意識(shí)和整體行動(dòng)。2.對(duì)于員工的參與度不重視。有的國(guó)有企業(yè)將企業(yè)文化等同于企業(yè)家文化，企業(yè)文化建設(shè)是對(duì)企業(yè)家文化的總結(jié)和提煉，企業(yè)家是企業(yè)文化建設(shè)的主導(dǎo)者和中間力量，員工只需

4、被動(dòng)地接受和服從。因而企業(yè)文化建設(shè)中，多采取自上而下的方式，缺乏自下而上的溝通和反饋，員工沒有參與到企業(yè)文化建設(shè)中來，從而加大了企業(yè)文化推廣過程中的阻力和障礙，難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，難以充分發(fā)揮企業(yè)文化的影響力；（二）對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不足我們應(yīng)該正確地認(rèn)識(shí)到，國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)歸屬國(guó)家，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者只是為國(guó)家經(jīng)營(yíng)管理國(guó)家資產(chǎn)，大力促使國(guó)有資產(chǎn)保值增值及解決社會(huì)問題，自身并不擁有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)。很多國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者只顧及謀求自身利益或追求晉升

5、滿足，目光較短淺，很少思慮企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。他們或?yàn)榱俗非蠖唐诘暮脴I(yè)績(jī)，全力投入企業(yè)的短期盈利，忽略了企業(yè)文化建設(shè)；或?yàn)榱藵M足自身利益需求，把企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)成達(dá)到自己目的的“槍桿”，非但應(yīng)付上級(jí)；而且從中謀求私利；或基于企業(yè)文化建設(shè)涉及人、財(cái)、物的問題，避免招惹麻煩，影響個(gè)人業(yè)績(jī)或升遷，只身光顧企業(yè)盈利，少了民營(yíng)企業(yè)老板那種為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)而努力的干勁與決心。同時(shí)，相當(dāng)數(shù)量的國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理理念沒有轉(zhuǎn)變過來，沒有充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)經(jīng)