維修廠(車間)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

1、維修廠維修廠(車間車間)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案一、編制目的為提高全體員工的公共安全和防范風險意識以及避險自助互助能力，著重預(yù)防重大生產(chǎn)安全突發(fā)事件發(fā)生，完善應(yīng)急管理機制，迅速有效地控制和處置發(fā)生的突發(fā)事故，最大程度減輕和消除危害，保護員工人身和公司財產(chǎn)安全，本著預(yù)防與應(yīng)急并重的原則，制定本預(yù)案。二、危險性分析及及本應(yīng)急預(yù)案所指的突發(fā)事件1、本維修廠經(jīng)營的汽車維修，經(jīng)常接觸使用汽柴油、氧氣、乙炔、油漆等易燃物品，容易引發(fā)火災(zāi)；維

2、修使用的汽修用電設(shè)備極易出現(xiàn)觸電傷人事故；本地區(qū)常有雷雨臺風等極端惡劣天氣，容易發(fā)生由此導(dǎo)致的生產(chǎn)安全突發(fā)事故。2、本預(yù)案所指的突發(fā)事件（1）易燃易爆危險品或其他情況引發(fā)的火災(zāi)（2）極端惡劣天氣導(dǎo)致的人身財產(chǎn)損失事故（3）使用用電設(shè)備時發(fā)生觸電傷人事故三、應(yīng)急組織機構(gòu)與職責維修廠成立突發(fā)事件應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及相應(yīng)的應(yīng)急工作組。1、應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)組長（總指揮）：（總指揮不在現(xiàn)場時由副總指揮進行現(xiàn)場指揮）副組長（副總指揮）：、組員：、、、

3、2、應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)主要職責（1）組織制定本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度；（2）組織安全檢查，及時消除安全事故隱患；（3）組織制定并實施安全事故應(yīng)急預(yù)案；（4）具體地落實突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；（5）負責現(xiàn)場急救的指揮工作，需要時，配合前來的外部力量開展救助工作；（6）及時準確地報告生產(chǎn)安全突發(fā)事故的原因、過程及其后果，并落實整改。3、應(yīng)急組織工作組及其職責應(yīng)急處置組：負責消防、現(xiàn)場搶險救護組：負責現(xiàn)場醫(yī)療、救護警戒組：負責治安、交通管理通迅組：負責通

4、迅、供應(yīng)后勤運輸組：負責運送傷員、物資四、事故預(yù)防與預(yù)警1、事故預(yù)防措施（1）建立健全各種規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任；（2）定期進行安全檢查，強化安全生產(chǎn)教育；（3）車間、庫房加強通風、完善避雷設(shè)施；（4）采用便捷有效的消防、治安報警措施；支持呼吸循環(huán)，對腦、心重要臟器供氧，在醫(yī)護人員到達之前不得延誤或中斷。（2）觸電者未脫離電源前，救護人員不得直接用手觸及傷員。（3）如果觸電者處于高處，應(yīng)采取可靠的措施，防止觸電者解脫電源后自高處墜落

5、。（4）高處發(fā)生觸電，為使搶救更為有效，應(yīng)及時設(shè)法將傷員送至地面，或采取可能的迅速有效的措施送至平臺上。（5）現(xiàn)場參與救護工作的人員，應(yīng)積極參與緊急救護工作，服從指揮員的指揮與調(diào)度，有救護經(jīng)驗的人員要及時趕到事故現(xiàn)場，參加對傷員的救護，其他人員應(yīng)保持現(xiàn)場的秩序，配合救護人員工作。六、附則（1）定期組織安全生產(chǎn)培訓，熟悉各種應(yīng)急知識及技術(shù)；（2）定期組織應(yīng)急處置技術(shù)演練，應(yīng)急預(yù)案綜合演練每年不少于1次。1、事故整改四不放過原則：（1）事故