裝修工程提出的合理化建議_第1頁
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文檔簡介

1、裝修工程提出的合理化建議裝修工程提出的合理化建議一、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃我們一定會(huì)付出最大的努力去實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾,將本工程列為公司的重點(diǎn)工程,我公司有信心也有能力向貴方交付一個(gè)精品工程。具體創(chuàng)優(yōu)保證措施如下:1、成立項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組由公司副總經(jīng)理總策劃,組長由總工程師擔(dān)任,項(xiàng)目經(jīng)理任副組長,主要成員由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場組長,并有明確的職責(zé)和工作內(nèi)容劃分。總策劃職責(zé):工程創(chuàng)優(yōu)工作的整體部署及協(xié)調(diào)工作。組長職責(zé):組織工程創(chuàng)優(yōu)策劃,指導(dǎo)創(chuàng)

2、優(yōu)工作的實(shí)施,對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行監(jiān)督、總結(jié)。2、實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量考核和質(zhì)量否決制除了公司有一整套成熟的項(xiàng)目質(zhì)量保證程序和實(shí)施手冊(cè)外,根據(jù)工程的不同階段,公司都要指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,與項(xiàng)目經(jīng)理部共同研究制定對(duì)每一階段質(zhì)量控制重點(diǎn)和難點(diǎn)的保證措施,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)的綜合考評(píng)和考核(包括實(shí)體質(zhì)量、ISO9000質(zhì)量體系運(yùn)行、技術(shù)保證資料、分包隊(duì)伍等方面),實(shí)行質(zhì)量否決制,考評(píng)結(jié)果以紅頭文件形式在全公司通報(bào)。二、樣板制度的應(yīng)用在裝

3、飾裝修工程中,設(shè)計(jì)與施工之間一直是裝飾裝修施工中的矛盾。兩者之間的矛盾主要體現(xiàn)在施工和裝飾效果兩方面。在裝飾效果方面,色彩與色彩的搭配、色彩與造型的搭配、造型的突出等在設(shè)計(jì)效果圖表現(xiàn)的很協(xié)調(diào),但實(shí)際施工后由于光線、角度的不同表現(xiàn)出的效果與設(shè)計(jì)效果圖出入很大,達(dá)不到預(yù)期的效果,因此在大面積施工之前一定要做出樣板,由甲方、設(shè)計(jì)方、總包、監(jiān)理單位參加會(huì)審確認(rèn)。如果不做樣板就大面積施工,達(dá)不到原設(shè)計(jì)效果,有返工重做的可能,給施工單位、甲方帶來很

4、大損失。及配套施工。對(duì)于固定家具,為保證工期,建議整體至少選定23個(gè)廠家加工,同時(shí)須及早確認(rèn)家具五金、木飾面、皮革及家具深化圖紙,以免影響批量加工時(shí)間,同時(shí)建議在樣板房試做一套樣板,合格后,大批量加工。另外,建議以每棟樓為單位,建立材料儲(chǔ)存?zhèn)}庫,將材料按批次進(jìn)行備貨,方便日后維修更換。五、加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)、弱電系統(tǒng)的整合在各使用功能區(qū)域,須對(duì)燈具、開關(guān)、插座、地暖控制器等進(jìn)行集成;同時(shí),對(duì)于房間強(qiáng)電控制箱、弱電制制箱亦需要對(duì)強(qiáng)弱電系統(tǒng)進(jìn)行整體轉(zhuǎn)

5、換控制。各類強(qiáng)弱電系統(tǒng),建議由專業(yè)公司在已整合的基礎(chǔ)上,在樣板房中集中體現(xiàn),以免影響裝飾施工進(jìn)度,同時(shí)避免后期出現(xiàn)想增加而無從增加,想整改而無處整改的困境。六、衛(wèi)生間防水保護(hù)進(jìn)場后,首先進(jìn)行衛(wèi)生間閉水試驗(yàn),確定總包防水工程做到萬無一失,然后我公司進(jìn)行衛(wèi)生間墻磚鋪設(shè)工程,完成后再進(jìn)行衛(wèi)生間二次閉水試驗(yàn),相關(guān)記錄入檔,確保日后業(yè)主的使用。七、工程資料管理辦法(一)技術(shù)往來文件的管理一般技術(shù)往來文件是指裝飾工程準(zhǔn)備階段和工程實(shí)施過程中,建設(shè)單

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