浙江郵政速遞物流有限公司發(fā)展戰(zhàn)略及對策研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化和貿(mào)易自由化浪潮的不斷涌起,中國郵政內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了很大變化。自從1998年郵政獨立營運以來,郵政感受到了前所未有的壓力,依靠國家的扶持和財政補貼,中國郵政才實現(xiàn)全行業(yè)的扭虧,因此基礎很不牢固。因此,對于郵政深化改革的呼聲越來越大。這既給郵政行業(yè)帶來了發(fā)展的機遇,也使其面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。長期以來中國郵政面臨著政企合一、經(jīng)營方式僵化,缺乏整體性的發(fā)展戰(zhàn)略和目標,郵政系統(tǒng)從業(yè)人員的整體素質(zhì)偏低等困局?？爝f業(yè)是一種聚合型或復合型的產(chǎn)

2、業(yè),是把分散在多個領域的物流資源進行整合而形成的一個服務的新領域。擁有網(wǎng)絡和資源優(yōu)勢的郵政物流企業(yè)立足于中國郵政的資源現(xiàn)狀,應正確分析中國郵政發(fā)展物流的優(yōu)勢與不足,揚長避短,改革制約郵政物流快速發(fā)展的管理體制和運營機制,選準市場突破口和切入點。在這樣的大背景下,浙江省全面推進速遞物流改革工作,于2010年2月10日正式掛牌成立浙江省郵政速遞物流有限公司,完善省-市-縣三級管理架構。本文希望通過MBA的學習,能運用戰(zhàn)略管理相關理論知識、p

3、etri網(wǎng)系統(tǒng)模型分析以及物流方面的相關知識。研究了浙江郵政速遞物流發(fā)展現(xiàn)狀以及存在的問題,對實際工作中浙江郵政速遞物流面臨的外部環(huán)境進行重點分析和研究,選取浙江郵政分撥中心進行系統(tǒng)仿真優(yōu)化,指出浙江郵政速遞業(yè)務的接收和封發(fā)處理是較弱的兩個環(huán)節(jié)。為了提高工作效率,縮短分揀時間,降低操作失誤率,因此我們設計將自動分揀系統(tǒng)集中于杭州自動分撥中心,仿真模擬滿足了現(xiàn)有浙江郵政分撥中心日最大郵件分撥量的情況,同時配送中心的機械設備選型,數(shù)量,主要