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1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速持續(xù)的發(fā)展,物流業(yè)也得到了飛速的發(fā)展,這將給國(guó)內(nèi)物流企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)非常大的機(jī)遇。但是,我國(guó)加入WTO后物流企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)對(duì)外開(kāi)放擴(kuò)大,越來(lái)越多的物流外資企業(yè)陸續(xù)進(jìn)入我國(guó)的物流市場(chǎng),不僅使國(guó)內(nèi)物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,也使國(guó)內(nèi)物流公司面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)生存與發(fā)展的根本因素之一,面對(duì)國(guó)內(nèi)外物流市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng),第三方物流企業(yè)如何找到自己的發(fā)展之路,如何做出適合的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃并進(jìn)行充分的實(shí)施保障,就變得非常重要。
2、此篇文章正是基于這點(diǎn),對(duì)淮安民貿(mào)物流有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究。
本文首先對(duì)研究背景、意義、方法、內(nèi)容以及相關(guān)理論基礎(chǔ)進(jìn)行了闡述;然后運(yùn)用PEST分析法和波特五力模型,分別從公司宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境和技術(shù)環(huán)境等幾個(gè)方面對(duì)淮安民貿(mào)物流有限公司的外部因素進(jìn)行了透徹地分析;之后,從公司業(yè)務(wù)、物流信息系統(tǒng)、組織結(jié)構(gòu)、人力資源、客戶關(guān)系管理等幾個(gè)方面對(duì)民貿(mào)物流的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題做了詳細(xì)地分析,對(duì)民貿(mào)物流公司內(nèi)
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