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文檔簡介
1、國際貨運代理業(yè)是國際物流業(yè)的一個重要組成部分,國內從事國際貨運代理業(yè)的企業(yè)絕大多數(shù)是中小型企業(yè)。本文研究的尊海國際物流有限公司是一家小型的國際貨運代理企業(yè),對該企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略的研究對該行業(yè)的發(fā)展有重要指導意義。 企業(yè)是有生命周期的,對于處于成長時期的小企業(yè),隨著業(yè)務量的增加和公司規(guī)模的擴大,公司尤其要重視企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略。本文對尊海國際物流有限公司所處的宏觀環(huán)境、市場環(huán)境和行業(yè)環(huán)境,以及尊海國際物流有限公司在行
2、業(yè)里面所處的位置進行了分析,同時對公司的優(yōu)勢和劣勢以及內部資源和能力也進行了分析,基于上述分析結果,對該企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略和戰(zhàn)略實施做了探討。本文認為,尊海國際物流有限公司目前只具有物流方面的人才,公司不具備其他方面的人才,并且公司資金缺乏,因此公司的抗風險能力較弱,所以公司不宜進入其它行業(yè)冒險;同時,物流業(yè)在我國屬于高速發(fā)展的“朝陽性”產業(yè),隨著經濟全球化和我國GDP以及出口貿易的逐年穩(wěn)步增長,物流業(yè)的發(fā)展前景良好;所以公司應該
3、專注于自己的核心業(yè)務---物流業(yè)中的國際貨運代理業(yè)務,實行密集性的發(fā)展戰(zhàn)略:同時,因為國家對外資企業(yè)的國際貨運代理業(yè)的全面開放,我國的國際貨運代理業(yè)面臨著前所未有的激烈的競爭,尤其是對尊海國際物流有限公司這樣的規(guī)模小并且資金和人才短缺的民營小企業(yè)來說,競爭更加殘酷;尊海國際物流有限公司要想在這種超競爭的環(huán)境下生存和發(fā)展,公司必須特別重視競爭戰(zhàn)略,本文認為尊海國際物流有限公司適合采取集中化的基本競爭戰(zhàn)略,培養(yǎng)自己的利基市場,著力發(fā)展自己的
4、優(yōu)勢航線一東南亞航線。 本文的創(chuàng)新之處在于:一是經過系統(tǒng)的定量的分析,本文認為國際貨運代理行業(yè)的競爭相當激烈,既有大型的全球性的外資企業(yè)參與競爭,也有大量的中小型的國內企業(yè)參與競爭,國際貨運代理業(yè)的市場集中度很低,目前還沒有哪個企業(yè)的市場占有率能夠超過10%,該行業(yè)缺乏壟斷性的大企業(yè),研究分析證明該行業(yè)的競爭是一種很分散的激烈競爭;二是經過對尊海國際物流有限公司的全面分析,認為該公司不應該走多元化道路,而是應該走專業(yè)化的道路,專
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