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1、本文針對(duì)韓國(guó)中小型制造商在中國(guó)所遭遇的各種經(jīng)營(yíng)危機(jī),分析了經(jīng)營(yíng)危機(jī)的起因、影響、應(yīng)對(duì)措施及注意事項(xiàng),旨在為韓國(guó)中小型制造商提供若干危機(jī)應(yīng)應(yīng)對(duì)的建議。文章結(jié)構(gòu)分為六個(gè)部分:
第一部分為韓國(guó)中小型制造商在中國(guó)經(jīng)營(yíng)的狀況變化和原因。簡(jiǎn)單回顧從改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)政府的政策變化中了解中國(guó)對(duì)外資企業(yè)的政策變化和影響,并說(shuō)明外資政策的變化原因和預(yù)測(cè)中國(guó)政府將來(lái)的政策方向。
第二部分為中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀,包括分析國(guó)營(yíng)企
2、業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的比較和各自競(jìng)爭(zhēng)力、中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展歷程、中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)等。
第三部分為韓國(guó)制造商的在中國(guó)的發(fā)展歷程及生存現(xiàn)狀。首先概述韓中兩國(guó)關(guān)系和企業(yè)的貢獻(xiàn)與作用,通過(guò)大韓貿(mào)易投資振興公司的問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果來(lái)了解韓國(guó)企業(yè)在中國(guó)的一般經(jīng)營(yíng)狀況,通過(guò)韓國(guó)漢陽(yáng)大學(xué)的問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果基礎(chǔ)上了解韓國(guó)中小型制造商的基本經(jīng)營(yíng)情況從而得出需要解決的問(wèn)題及對(duì)應(yīng)策略。第四部分為對(duì)韓國(guó)企業(yè)在中國(guó)的成功案例分析。通過(guò)分析對(duì)成功占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)的韓資企
3、業(yè)的案例分析,導(dǎo)出韓國(guó)企業(yè)在中國(guó)成功生存的8個(gè)主要方案。
第五部分為韓國(guó)中小制造商在中國(guó)的生存戰(zhàn)略。在宏觀經(jīng)濟(jì)上找出經(jīng)營(yíng)方向和經(jīng)營(yíng)對(duì)策,提出本土化戰(zhàn)略,通過(guò)富士康的案例研究提出培養(yǎng)生產(chǎn)能力戰(zhàn)略和對(duì)中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的攻占戰(zhàn)略。
第六部分為對(duì)韓國(guó)中小型制造商在中國(guó)生存戰(zhàn)略的實(shí)施的研究,主要?jiǎng)澐至擞H外資政策變化的應(yīng)對(duì)策略,生產(chǎn)成本上升的對(duì)應(yīng)策略,由供應(yīng)量過(guò)剩引起銷(xiāo)售價(jià)格下落的應(yīng)對(duì)策略及技術(shù)優(yōu)勢(shì)消失的對(duì)應(yīng)策略。
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