中層領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)聘答辯經(jīng)典試題

1、中層領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)聘答辯經(jīng)典試題中層領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)聘答辯經(jīng)典試題文章來(lái)源:中國(guó)演講網(wǎng)未知文章作者:admin點(diǎn)擊次數(shù):410次發(fā)布時(shí)間:2013050315:45分享到：QQ空間新浪微博騰訊微博人人網(wǎng)網(wǎng)易微博01、問(wèn)：如有一個(gè)同事在領(lǐng)導(dǎo)那里告了你的狀，你怎么處理？、問(wèn)：如有一個(gè)同事在領(lǐng)導(dǎo)那里告了你的狀，你怎么處理？（1）要搞好一個(gè)處室的團(tuán)結(jié)，處室領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，作為一名副處長(zhǎng)，要把維護(hù)和增強(qiáng)處室團(tuán)結(jié)作為協(xié)助處長(zhǎng)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。（2）正確處理本處

2、室領(lǐng)導(dǎo)成員之間的關(guān)系，積極搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，為其他工作人員搞好團(tuán)結(jié)作出表率。（3）正確運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)的武器，注意防止和及時(shí)化解矛盾。2、問(wèn)：請(qǐng)你談?wù)勛罾硐氲墓ぷ骷w應(yīng)該具有哪些條件？、問(wèn)：請(qǐng)你談?wù)勛罾硐氲墓ぷ骷w應(yīng)該具有哪些條件？第一，這個(gè)集體的成員應(yīng)該具有較高的素質(zhì)，也就是說(shuō)應(yīng)該具備較高政治素質(zhì)、較高的道德素質(zhì)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。第二，這個(gè)集體所有的成員能把心撲在工作上，而且工作都能認(rèn)真負(fù)責(zé)，都能為這個(gè)集體創(chuàng)造一流的成績(jī)，都能為這

3、個(gè)集體貢獻(xiàn)自己的力量。第三，這個(gè)集體所有成員都能互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相愛(ài)護(hù)、互相關(guān)心，而不是互相拆臺(tái)、互相攻擊。第四，這個(gè)集體所有的成員都有集體主義精神，愛(ài)惜集體的榮譽(yù)像愛(ài)惜自己的生命一樣。只有這樣，這個(gè)集體才能擁有極強(qiáng)的凝聚力。3、問(wèn)：如果你擔(dān)任副處長(zhǎng)，與處長(zhǎng)發(fā)生矛盾，這時(shí)有人給您建議，要你向領(lǐng)導(dǎo)反映處、問(wèn)：如果你擔(dān)任副處長(zhǎng)，與處長(zhǎng)發(fā)生矛盾，這時(shí)有人給您建議，要你向領(lǐng)導(dǎo)反映處長(zhǎng)的專(zhuān)橫作風(fēng)，你會(huì)怎樣處理這件事？長(zhǎng)的專(zhuān)橫作風(fēng)，你會(huì)怎樣處

4、理這件事？答：我是副處長(zhǎng)，毫無(wú)疑義，應(yīng)該尊重處長(zhǎng)。如果與處長(zhǎng)發(fā)生了矛盾，我不會(huì)接受別人的建議，向領(lǐng)導(dǎo)反映處長(zhǎng)的情況。我想，如果這樣做，不但不會(huì)解決與處長(zhǎng)之間的矛盾，相反還有可能激化矛盾。處長(zhǎng)會(huì)認(rèn)為我不地道，向領(lǐng)導(dǎo)告他的狀，以后他肯定就會(huì)處處防范我。這樣，我自己也就會(huì)處于孤立的處境。所以我決不會(huì)接受別人的這種不能解決矛盾的建議。要解決與處長(zhǎng)的矛盾，我會(huì)主動(dòng)找處長(zhǎng)溝通，首先主動(dòng)地檢查自己的不足，并誠(chéng)懇地接受處長(zhǎng)的批評(píng)。尊重科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，服從科

5、長(zhǎng)的安排，聽(tīng)從科長(zhǎng)的指揮，維護(hù)科長(zhǎng)的威信。4、問(wèn)：現(xiàn)在一些單位干部職工與領(lǐng)導(dǎo)之間存在著矛盾，有些雖然當(dāng)面不給領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn)，、問(wèn)：現(xiàn)在一些單位干部職工與領(lǐng)導(dǎo)之間存在著矛盾，有些雖然當(dāng)面不給領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn)，但背后在罵領(lǐng)導(dǎo)，你認(rèn)為這是什么原因，如果你擔(dān)任單位領(lǐng)導(dǎo)后，怎樣對(duì)待和解決這個(gè)問(wèn)但背后在罵領(lǐng)導(dǎo)，你認(rèn)為這是什么原因，如果你擔(dān)任單位領(lǐng)導(dǎo)后，怎樣對(duì)待和解決這個(gè)問(wèn)題？題？答：我認(rèn)為，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題要具體分析，如果是因?yàn)閳?jiān)持原則，群眾有意見(jiàn)，甚至罵領(lǐng)導(dǎo)，

6、那么這些群眾的做法是不對(duì)的，是極端錯(cuò)誤的；如果領(lǐng)導(dǎo)搞官僳主義和＊＊，群眾有意見(jiàn)，在背后指脊梁骨，這是領(lǐng)導(dǎo)本身存在問(wèn)題所造成的。因此，必須很好地檢討自己，改正自己的缺點(diǎn)，爭(zhēng)取得到群眾的諒解。如果我當(dāng)上單位領(lǐng)導(dǎo)，首先我要嚴(yán)格要求自己，不搞官僚主義，不搞＊＊，這樣群眾確的導(dǎo)向源于科學(xué)的理論。有了正確的導(dǎo)向，才能更好地講學(xué)習(xí)和講正氣。④講正氣是講政治的必然體現(xiàn)，政治堅(jiān)定的人必然正氣凜然，無(wú)私才能無(wú)畏。一心一意為人民，必然廉潔奉公，品德高尚，是非

7、分明。敢于與歪風(fēng)邪氣斗爭(zhēng)。同時(shí)正氣也是講政治的必要條件。養(yǎng)成浩然正氣、高潔剛毅的個(gè)性并非易事，但一旦正氣有胸，品德就會(huì)臻于純正，就易于終身接受馬克思列寧主義。才華橫溢、智商超人的領(lǐng)導(dǎo)者，如果缺乏正氣，就會(huì)把馬克思列寧主義作為手段，或自我粉飾，或攻訐別人。8、聯(lián)系實(shí)際談?wù)勗鯓诱_處理同上級(jí)的關(guān)系。、聯(lián)系實(shí)際談?wù)勗鯓诱_處理同上級(jí)的關(guān)系。評(píng)述：善于正確處理同上級(jí)的關(guān)系是全心全意搞好本職工作的重要條件。如處理不妥，難免造成思想負(fù)擔(dān)或其他影響；

8、如處理得當(dāng)，既可放手工作，在需要時(shí)又易于得到支持和幫助。對(duì)這個(gè)問(wèn)題可從以下幾個(gè)方面回答：①領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者在人格上是完全平等的，但領(lǐng)導(dǎo)者是代表組織或單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)工作的，尊重上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)，在一定意義上也就是尊重和愛(ài)護(hù)整個(gè)組織。②應(yīng)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策進(jìn)行深入的分析研究，反復(fù)領(lǐng)會(huì)其意圖，明確自已工作在整個(gè)決策方案中的地位和作用，以便自覺(jué)地、主動(dòng)地而非被動(dòng)的、盲目地予以實(shí)施。③如果是副職，切勿事事依賴(lài)正職。在尊重正職的同時(shí)，主動(dòng)起參謀和助手的作

9、用，做好自己分管的工作，只是在該請(qǐng)示時(shí)才請(qǐng)示。9、為推行、為推行“能上能下能上能下”的干部管理制度，有些單位針對(duì)年度考核的排名順序，實(shí)行領(lǐng)的干部管理制度，有些單位針對(duì)年度考核的排名順序，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部導(dǎo)干部“末位淘汰制末位淘汰制”。請(qǐng)你談?wù)勗诟刹抗芾碇袑?shí)行末位淘汰有哪些好處？。請(qǐng)你談?wù)勗诟刹抗芾碇袑?shí)行末位淘汰有哪些好處？（1）通過(guò)實(shí)行末位淘汰制，把干部推向了賽場(chǎng)，增強(qiáng)了干部工作的危機(jī)感、緊迫感、事業(yè)心和責(zé)任感；（2）可以在領(lǐng)導(dǎo)干部中樹(shù)立“

10、無(wú)功便是過(guò)，無(wú)為便無(wú)位”的思想觀(guān)念，克服惰性，形成自加壓力，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好工作氛圍；（3）在一定程度上減少選人用人上的人為因素，優(yōu)勝劣汰，通過(guò)公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)，疏通“出口”，扭轉(zhuǎn)干好干壞一個(gè)樣的局面。1010、你認(rèn)為在一個(gè)單位里，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該如何留住哪些業(yè)務(wù)骨干和人才？、你認(rèn)為在一個(gè)單位里，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該如何留住哪些業(yè)務(wù)骨干和人才？（1）用事業(yè)留人，讓其感到在單位有用武之地，能充分施展個(gè)人才能；（2）用感情留人，領(lǐng)導(dǎo)者要做事公道、待人誠(chéng)肯，營(yíng)造良

11、好的人際環(huán)境；（3）用待遇留人，領(lǐng)導(dǎo)干部要為屬下辦實(shí)事，為他們排憂(yōu)解難，按照貢獻(xiàn)大小，給予相應(yīng)待遇。1111、任何大型活動(dòng)都需要組織和透策劃者，你是否有過(guò)這樣的經(jīng)歷。如果沒(méi)有，請(qǐng)你、任何大型活動(dòng)都需要組織和透策劃者，你是否有過(guò)這樣的經(jīng)歷。如果沒(méi)有，請(qǐng)你談?wù)劶偃缱屇憬M織一次大型活動(dòng)，你準(zhǔn)備怎么樣做？如果你有過(guò)這樣的經(jīng)歷，請(qǐng)你談?wù)勀阏務(wù)劶偃缱屇憬M織一次大型活動(dòng)，你準(zhǔn)備怎么樣做？如果你有過(guò)這樣的經(jīng)歷，請(qǐng)你談?wù)勀愕淖龇?？的做法？?）要根據(jù)活動(dòng)