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1、關(guān)于發(fā)揮婦聯(lián)組織職能作用優(yōu)化女干部成長機制的調(diào)研報告婦女的社會參與和政治參與程度,是社會文明發(fā)展的重要標(biāo)尺,女干部作為整個干部隊伍的重要組成部分,在經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中擔(dān)負著舉足輕重的作用。近期市婦聯(lián)通過書面問卷、抽樣調(diào)查、座談走訪、統(tǒng)計分析等形式,就如何發(fā)揮婦聯(lián)組織職能、優(yōu)化女干部成長機制進行了專題調(diào)查。一、基本情況近年來市非常重視女干部工作,組織部門認真落實培養(yǎng)選拔年輕干部和女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部工作座談會精神,結(jié)合本市實際
2、,采取一系列有效措施,不斷改進領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍結(jié)構(gòu),為女干部成長提供相關(guān)政策支持,創(chuàng)造良好輿論環(huán)境,使一大批女干部脫穎而,走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。二、主要做法(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,加強頂層設(shè)計。市委及組織部門把選拔女干部工作作為加強黨的建設(shè)和干部隊伍建設(shè)的一項重要內(nèi)容,擺上議事日程。在黨政組織換屆、調(diào)整充實班子、村兩委換屆中,按照中央、省市有關(guān)政策對女干部配備比例作出明確規(guī)定,為選拔配備女干部工作提供了強有力的組織保障,力促市、縣(市)區(qū)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政
3、府領(lǐng)導(dǎo)班子中女干部的比例逐年提升。(二)婦聯(lián)作為,發(fā)揮組織優(yōu)勢。婦聯(lián)組織充分發(fā)揮女干部培養(yǎng)選拔基地作用,加強女性黨政人才、科技人才、企業(yè)經(jīng)營人才儲備,把握好各種時機,大力推薦。目前建立女性人才庫,科級女后備干部各級黨委政府都非常重視培養(yǎng)選拔女干部工作,一大批女干部通過自身的努力走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,實現(xiàn)了自身價值。但就總體情況看,仍有一些不盡人意的現(xiàn)象存在。一是女干部隊伍建設(shè)還不均衡,隊伍結(jié)構(gòu)不夠合理。從目前狀況看,在年齡結(jié)構(gòu)上沒有形成梯隊,
4、有斷層,年輕的素質(zhì)高的優(yōu)秀女干部儲備不足,高層次優(yōu)秀女干部數(shù)量偏少。二是培養(yǎng)女干部的機制不夠健全,輸送渠道不夠暢通。對女干部的培養(yǎng)沒有長期系統(tǒng)的規(guī)劃,沒有形成臺階式、漸進式的培養(yǎng)措施。多數(shù)女干部沒有多崗位、多職級的實踐鍛煉,閱歷少,經(jīng)驗少,使得干部成長路徑較窄,在選拔輸送時會有不放心、不頂用、不能委以重任的顧慮,制約了女干部的培養(yǎng)和選拔。三是女干部參政議政能力有待提高。受自身性別特質(zhì)影響,有些女干部參政議政意識不強,甘當(dāng)配角,把自己定位
5、在從屬位置,缺乏闖勁,自信心不足,積極進取精神不足。同時在女干部配備的政策解讀上存在著誤差。受性別意識尚未納入決策主流的影響,雖然有相關(guān)保障婦女參政議政的政策,但仍存在著對政策理解上的偏差,如把“至少配備一名女干部”理解為“只配備一名女干部”,只是機械地執(zhí)行政策,沒能考慮促進婦女發(fā)展的實際需要。四是基層婦聯(lián)干部的政治待遇偏低。從目前情況看,除市縣兩級婦聯(lián)干部為專職干部外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、村婦聯(lián)干部多為兼職。鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)干部人員少,工作量大,沒有
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