國有企業(yè)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制存在的問題及對策

1、調(diào)研報告國有企業(yè)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制存在的問題及對策近年來，國有企業(yè)腐敗的現(xiàn)象呈易發(fā)多發(fā)之勢，其中一個重要原因在于一些企業(yè)對反腐倡廉工作重視不夠，對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制貫徹落實不力。找準(zhǔn)問題，對癥下藥，切實貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對加強國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)具有十分重要的意義和作用。一、存在的問題（一）責(zé)任意識不強。有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對反腐敗斗爭的重要性、必要性、艱巨性認(rèn)識不足，對反腐倡廉建設(shè)沒有給予足夠重視，思想懈怠，放松警惕，甚至放

2、棄職責(zé)；有的認(rèn)為只要潔身自好就行，忽視“一崗雙責(zé)”，對職責(zé)范圍內(nèi)其他人員廉潔狀況不聞不問；有的則認(rèn)為反腐敗是紀(jì)委的事，事不關(guān)已，高高掛起。責(zé)任意識不強，工作就沒有積極性和創(chuàng)造性。（二）責(zé)任落實不力。有些企業(yè)執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制流于形式，責(zé)任書一簽了之，不具體分解責(zé)任，不制定配套措施、不推進工作落實；有些企業(yè)雖然將黨風(fēng)廉政建設(shè)同生產(chǎn)經(jīng)營工作一起部署下去了，但在實際操作中，只注重生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)的完成，而忽略黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實，一手

3、硬、一手軟。責(zé)任落實不力，以致反腐倡廉工作任務(wù)難以落實到位。（三）責(zé)任考核不嚴(yán)。有的企業(yè)責(zé)任考核不夠科學(xué)，內(nèi)容細化量化不夠，可操作性差；有些企業(yè)考核人員責(zé)任心差，明擺著的問題不揭露，應(yīng)扣的分不扣；還有一些企業(yè)對考核不重視，考核工作流于形式，考核結(jié)果也不具參考價值?？己斯ぷ鞑粐?yán)不實，起不到激勵作用，的生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，自覺地抓好分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，將反腐倡廉任務(wù)、措施、制度落實到分管工作的各個方面。班子成員分管范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)出

4、現(xiàn)大的問題，不僅要追究當(dāng)事人的責(zé)任，還必須追究分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。三是要充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門的職能作用。紀(jì)檢監(jiān)察部門要認(rèn)真履行黨章賦予的職責(zé)，著眼于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實，開展深入細致的調(diào)查研究，掌握全面情況，主動向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子反映情況，出主意、提建義，為決策提供依據(jù)；要采取靈活多樣的方法，按照責(zé)任制目標(biāo)和程序，對落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況進行經(jīng)常性督導(dǎo)檢查，了解落實中存在的薄弱環(huán)節(jié)、問題的癥結(jié)和原因，有針對性地提出解決辦法；要搞好

5、協(xié)調(diào)指導(dǎo)，對事關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)全局性的重要工作，拿方案、定措施、作部署，加強指導(dǎo)，推進工作協(xié)調(diào)發(fā)展。（二）必須緊緊抓住“三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，從機制上保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。一是要抓好責(zé)任分解。責(zé)任分解是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的基礎(chǔ)，也是實施責(zé)任考核和責(zé)任追究的前提。責(zé)任分解應(yīng)當(dāng)遵循“明確、具體、可行”的原則?！懊鞔_”就是要責(zé)任到人，要結(jié)合工作實際，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，將黨風(fēng)廉政建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)細化、量化，逐一分解，做到人人有責(zé)任、