SE公司集裝箱生產車間布置研究.pdf

1、生產設施布局關系到生產型企業(yè)的物流通暢性和安全性,對企業(yè)的生產效率影響很大,與企業(yè)的生產成本密切相關。生產車間布局更關系到生產加工型企業(yè)的核心競爭力和企業(yè)長遠的發(fā)展。由于集裝箱生產行業(yè)在國內發(fā)展較晚,目前在國內集裝箱生產行業(yè)中沒有一個統(tǒng)一的生產布局方法,多數(shù)集裝箱生產企業(yè)是按照自己工程師的經驗來進行生產車間布局,布置方法參差不齊,生產效率也差強人意。集裝箱制造企業(yè)如何在滿足客戶需求的同時又能以更低的成本來提升利潤空間和競爭力是集裝箱制造

2、行業(yè)的面臨的難題。本論文針對集裝箱生產企業(yè)的生產車間布局進行研究,對集裝箱生產企業(yè)的產量目標、效率目標、質量目標的設定,工藝、技術分析與設計,工作分析與設計,裝備分析與設計等情況進行分析、總結和歸納,根據(jù)集裝箱生產企業(yè)的實際情況,綜合運用SLP、SHA方法,并結合作業(yè)測定技術、產線工作平衡方法,提出適合集裝箱生產特點的“總焊中心型+無間隙搬運+線邊庫”的生產車間布置模式。通過SE公司的實例,驗證該車間布局方法的可行性。此方法的應用,在降