倉庫管理的基礎知識

1、第一部分：倉庫基礎知識1、固定儲位：固定規(guī)劃一個儲位，只能擺放規(guī)定某種物料的這個儲位作用：將物料固定擺放在一個區(qū)域儲位，以便迅速找到物料2、自由儲位：可以擺放任何物料的儲位，沒規(guī)定只能擺放某種物料的儲位作用：一般用于擺放臨時來料、暫存物料、大批量物料暫時擺放3、第一儲位：物料擺放的第一個儲位，相對第二儲位而言（第一儲位一般為固定儲位）4、第二儲位：物料第一儲位擺放不下，在增加的一個儲位，相對第一儲位而言（第二儲位一般為自由儲位）5、倉庫

2、定位管理：將倉庫物料分類分區(qū)，并物料固定擺放在某區(qū)域或儲位的管理方法6、倉庫賬、物管理原則：賬目管理原則：見單發(fā)料，見料入賬物料管理原則：先進先出；分類管理；一料一碼料卡管理：料卡上要標明物料編碼，名稱，規(guī)格型號，出入庫數量；生產單號，領料人或入庫人物料卡作用：當賬、物、卡數量不一致時起到追溯原因作用，查明出錯原因7、倉庫7S管理：整頓：將物料分類擺放，并劃分區(qū)域整理：將有作用的物料保留并擺放齊整，將沒作用的物料報廢、丟棄、撕毀等等方法

3、處理清掃：每天清理打掃設備，以便及時發(fā)現設備不良清潔：個人著裝干凈整潔素養(yǎng)：每天按以上做，養(yǎng)成良好習慣安全：在作業(yè)時要注意人身，財產安全。生產時人身安全擺在第一位節(jié)儉：養(yǎng)成良好習慣，不浪費公司一滴水，一張紙，提出改善意見，提高公司人力資源，財物資源利用率8、倉庫目視化管理：一級標識：大區(qū)域標識：倉庫分成品區(qū)；半成品區(qū)；電子料區(qū)；五金件區(qū)；結構料區(qū)（殼料）；包材區(qū)；化學品區(qū)；耗材區(qū)二級標識：由大區(qū)域進一步劃分：成品區(qū)分：軟包鋰電池區(qū)，鋰離

4、子電池區(qū)，鎳氫電池區(qū)，鎳鉻電池區(qū)，鉛酸電池區(qū)等電子料區(qū)分：電阻區(qū)，電容區(qū)，電感區(qū)，磁珠，IC，PCB，插座等1.貨物進倉，需核對訂單（采購訂單和生產訂單）。待進倉物品料號、名稱、規(guī)格型號、數量與訂單相符合方可辦理入倉手續(xù)。2.貨物進倉，必須采用合適的方法計量、清點準確。大批量收貨可采用一定的比例拆包裝抽查，抽查數量④車間不合格產品、物料需進倉或退倉的，需符合相關制度、流程規(guī)定并獲物管經理批準。進倉后應在專門的不良品區(qū)域單獨存放并做好明顯

5、標識。嚴禁與正常物料、產品混合堆放。4.入庫物料、產品，必須采用合適、規(guī)范的包裝（或裝載物）。包裝標識清晰且與實際裝載貨物相符。同一包裝裝載數量統(tǒng)一，同批次貨物只允許保留一個尾數。5.對驗收不合格或未按要求辦理回用或超出訂單的物料、車間生產中發(fā)現經質檢確認外協(xié)廠責任的不合格品，倉庫必須及時通知采購部門辦理退貨補貨事宜。三、貨物出倉1.貨物出倉，必須有合法的經批準的憑證、指令例如《出貨通知書》；⑤技術研發(fā)或其他非生產領料憑《非生產領料單》

6、辦理。3貨物出倉，需由領料人提貨人在出庫單上簽字確認。4本公司送貨的，送貨人提貨人必須是指定人員；外單位自行提貨。5對外送貨發(fā)出，必須在第一時間取得加蓋收貨單位公章和收貨經辦人簽字的簽收回執(zhí)或收貨憑證。6正常生產發(fā)料和成品出倉，必須是合格物料。不合格物料和產品發(fā)出，必須符合相關規(guī)定、流程，有審批手續(xù)。7所有銷售發(fā)貨，發(fā)貨單據必須經由財務部門審核并加蓋《發(fā)貨專用章》方可辦理出倉放行。如有需要發(fā)外磅量的物品，需由二人（經管倉管員和保安各一人

7、或行政部門指定的其他人員）陪同辦理并簽字確認，并在確認數量后及時辦理繳款、開單手續(xù)。8公司內部單位領用成品或非生產領料或超定額生產領料，需經總經理或其授權人員批準后方可到相應倉區(qū)辦理領用手續(xù)。9嚴禁用白條出倉或擅自從倉庫借用物品。確需借用，需經總經理或其授權人員批準并約定歸還日期（一般不超過三個工作日）。四、貨物堆碼及庫房管理1.倉庫應根據生產經營的需要和庫存周轉物品的類別、性狀、特點等合理規(guī)劃倉區(qū)、庫位。按物品類別劃分待檢區(qū)、合格品區(qū)