版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、關(guān)于企業(yè)內(nèi)部審計內(nèi)部審計是企業(yè)內(nèi)部一種獨立客觀的監(jiān)督和評價活動,它通過審查與評價本企業(yè)及所屬單位財政收支、財務收支、經(jīng)濟活動的真實性、合法性及有效性,促進企業(yè)加強經(jīng)濟管理,實現(xiàn)經(jīng)濟目標。目前,我國大部分國有企業(yè)、上市公司及部分集體企業(yè)和民營企業(yè)都設置了內(nèi)部審計機構(gòu),但內(nèi)部審計現(xiàn)狀不容樂觀,尚存在一些突出問題,主要表現(xiàn)在:1、內(nèi)部審計機構(gòu)和人員設置不合理,獨立性較差。2、企業(yè)領導對內(nèi)部審計工作不夠重視。3、內(nèi)部審計人員結(jié)構(gòu)不合理、知識單一
2、,大多數(shù)內(nèi)部審計人員是從原財務部門分離出來的,不僅理論水平和業(yè)務技能比較低,缺乏必要的審計專業(yè)知識和技巧,而且缺乏與生產(chǎn)、經(jīng)營、管理相關(guān)的知識和經(jīng)驗,嚴重制約了企業(yè)內(nèi)部審計工作的正常開展。由于存在上述問題,導致內(nèi)部審計不能充分發(fā)揮其作用,為此,我們特地編發(fā)了本期稿件,從如下幾個方面來討論如何完善和發(fā)展企業(yè)內(nèi)部審計的質(zhì)量和效率。一、機構(gòu)設置的模式(不合理)由于我國內(nèi)部審計機構(gòu)建立較晚,加之在借鑒國外經(jīng)驗方面不盡一致,內(nèi)部審計機構(gòu)的設置存在
3、多種模式,如設在企業(yè)財會部門、隸屬于總會計師、隸屬于總經(jīng)理、設在監(jiān)事會以及隸屬于董事會下設的審計委員會等。需要考慮的問題不僅是內(nèi)部審計機構(gòu)的設置有沒有統(tǒng)一的模式,更重要的是能否保證內(nèi)部審計機構(gòu)的獨立性和權(quán)威性,使內(nèi)部審計能對企業(yè)管理層的經(jīng)濟責任、經(jīng)營行為和各職能部門實施有效監(jiān)督和控制,保證企業(yè)目標的順利實現(xiàn)。二、企業(yè)內(nèi)審的風險審計風險是指會計報表存在重大錯報或漏報注冊會計師審計后發(fā)表不恰當審計意見的可能性。企業(yè)內(nèi)審的風險成因有很多種,比
4、如:1、內(nèi)部審計機構(gòu)模式設置不合理;2、內(nèi)部審計法規(guī)體系不健全;3、內(nèi)部審計人員自身素質(zhì)的影響;4、內(nèi)部審計人員選用審計程序和方法的影響。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營方式的復雜化和企業(yè)信息使用者的多元化,在企業(yè)內(nèi)部審計工作中,內(nèi)部審計風險日益增加,為了增強風險意識,防范和避免審計風險,應對審計相比內(nèi)部審計而言就具有更強的獨立性,一般是經(jīng)過政府部門審批的公共會計師和審計師事務所。由于這種差異的存在,導致了內(nèi)外審計在看待和處理企業(yè)某些問題方
5、面的不同。案例一:對待內(nèi)部審計部門的歸屬問題某公司管理層受傳統(tǒng)思想影響,一直將內(nèi)部審計部安排在企業(yè)管理層的一個中層職能部門中,內(nèi)部審計工作直接向公司總經(jīng)理匯報。長期以來該公司的內(nèi)部審計工作雖然沒有什么太大成績,但公司也沒有發(fā)生什么特別重大的意外損失事件,管理層包括董事會也認可這種結(jié)構(gòu)。但是,該公司的外部審計師在考察了內(nèi)部審計機構(gòu)后,每年的年度審計報告都要質(zhì)疑其內(nèi)部審計機構(gòu)的相對獨立性問題,在管理建議書中多次建議公司董事會將內(nèi)部審計機構(gòu)從
6、總經(jīng)理的直接領導下轉(zhuǎn)為直接向?qū)徲嬑瘑T會報告工作。但公司決策層和管理層一直沒有認可這個建議,因為該公司的審計委員會除了參加董事會外,通常情況下并無活動,而且委員會的成員(一些外聘的獨立董事)平時更不過問公司的具體業(yè)務,將該公司的內(nèi)部審計部直接置于該委員會的領導之下沒有什么實際意義,對于這類非上市公司而言,公司股東一般還是認可將內(nèi)部審計部置于總經(jīng)理的直接領導下。后來,該公司計劃上市募股,董事會只能接受外部審計師提出的將內(nèi)部審計部轉(zhuǎn)為直接向董
7、事會下屬的審計委員會報告工作,但同時也間接向總經(jīng)理通報審計工作。2、工作范圍有所不同在工作范圍上,內(nèi)部審計包括了企業(yè)運營管理的許多方面,特別是以內(nèi)控部為標志的企業(yè),其內(nèi)部審計的范圍更是涵蓋了所有的管理流程,包括內(nèi)控體系的審計、管理風險預防和公司治理等。而外部審計則基本集中在檢查財務管理流程和財務信息的真實性方面。案例二:發(fā)現(xiàn)質(zhì)量退貨問題某公司在年末處理一批年內(nèi)陸續(xù)從客戶處退回的三包退貨,這些貨物分散存放在公司外地客戶處的中轉(zhuǎn)庫里。雖然退
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)內(nèi)部審計 經(jīng)典案例參考
- A企業(yè)內(nèi)部審計案例研究.pdf
- 企業(yè)內(nèi)部審計制度
- 淺談企業(yè)內(nèi)部審計
- 淺談企業(yè)內(nèi)部審計
- 企業(yè)內(nèi)部審計專題
- 淺談企業(yè)內(nèi)部審計
- 企業(yè)內(nèi)部控制案例
- 淺析核電企業(yè)內(nèi)部審計如何促進企業(yè)內(nèi)部控制
- 企業(yè)內(nèi)部審計與財務
- 企業(yè)內(nèi)部審計的作用
- 企業(yè)內(nèi)部控制審計指引
- 企業(yè)內(nèi)部審計制度范本
- 企業(yè)內(nèi)部審計制度研究
- 企業(yè)內(nèi)部審計論.pdf
- 企業(yè)內(nèi)部審計制度范本
- 企業(yè)內(nèi)部審計制度范本
- 企業(yè)內(nèi)部審計制度 (2)
- 企業(yè)內(nèi)部控制審計指引
- 內(nèi)部審計實務企業(yè)內(nèi)部審計的基本流程
評論
0/150
提交評論