蘇州哈金森公司汽車零部件營銷策略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、2010年我國全年汽車產(chǎn)銷超過1800萬輛，穩(wěn)居全球第一大汽車生產(chǎn)國和最大新車銷售市場。據(jù)中汽協(xié)預(yù)測，伴隨著快速發(fā)展的汽車行業(yè)，2011年汽車零部件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將逐漸趕超整車。而隨著零部件市場潛力的增大，市場競爭也勢必越來越嚴(yán)峻。因此汽車零部件企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況，制定有效的營銷策略來滿足汽車廠以上日益變化的需求。
　　蘇州哈金森公司是法國哈金森集團在中國設(shè)立的全資子公司，主要產(chǎn)品為汽車行業(yè)配套用的橡膠制品，包括發(fā)動機懸置、底盤襯套等

2、。對于蘇州哈金森汽車零部件來說，如何在競爭中脫穎而出？本文在市場營銷理論的指導(dǎo)下，詳細分析了蘇州哈金森公司汽車零部件的市場營銷環(huán)境，并對整車生產(chǎn)企業(yè)進行市場細分，選擇目標(biāo)市場以及對哈金森公司汽車零部件進行市場定位，分析了公司現(xiàn)有的營銷策略，指出現(xiàn)有營銷策略的問題，并提出解決辦法，力圖探索構(gòu)建與哈金森公司相符合的更為有利的市場營銷策略。
　　本文希望就蘇州哈金森公司汽車零部件的營銷策略的研究，能夠在擴大公司汽車零部件的競爭力和市場份

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