版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、隨著中國汽車市場的日漸開放,跨國汽車企業(yè)及其配套供應(yīng)商也己陸續(xù)登陸中國,為我國汽車市場帶來了國際化的競爭與挑戰(zhàn)。作為我國國民經(jīng)濟(jì)支性產(chǎn)業(yè)的汽車產(chǎn)業(yè)己步入國際化、全球化的道路。伴隨著市場競爭的加劇和場需求變化加快的挑戰(zhàn),汽車行業(yè)降低成本、提高企業(yè)供應(yīng)鏈柔性和加快市響應(yīng)速度的要求日益迫切。而由此產(chǎn)生的對采購環(huán)節(jié)成本降低和效率提高的要?jiǎng)t日益凸現(xiàn),對汽車零部件采購環(huán)節(jié)優(yōu)化的需求極為迫切。
本文以汽車零部件采購選點(diǎn)主要研究對象,首先
2、本文對國內(nèi)外汽車產(chǎn)的發(fā)展概況進(jìn)行了分析研究,其中包括國內(nèi)外汽車產(chǎn)業(yè)的總體發(fā)展?fàn)顩r、汽零部件行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r以及汽車產(chǎn)業(yè)“整零關(guān)系”的現(xiàn)狀及發(fā)展,明確了汽車部件供應(yīng)鏈所處的國際國內(nèi)行業(yè)背景和行業(yè)要求。隨后,研究了采購供應(yīng)鏈采購供應(yīng)鏈管理的概念及內(nèi)涵。
在此基礎(chǔ)上,本文著重對以整車制造企業(yè)為主體的XX汽車公司的生產(chǎn)性汽車零部件采購選點(diǎn)及管理進(jìn)行了分析,內(nèi)容包括了零部件采購選點(diǎn)的策略制定和零部件采購選點(diǎn)綜合評價(jià)體系的主要內(nèi)容。其中重
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- A汽車公司零部件庫存控制研究.pdf
- 廣菲汽車公司零部件采購成本管理改進(jìn)研究.pdf
- 汽車零部件采購體系研究.pdf
- B汽車公司零部件入廠物流優(yōu)化研究.pdf
- 最新汽車零部件采購協(xié)議
- 汽車零部件采購管理的研究
- B汽車零部件公司采購管理優(yōu)化研究.pdf
- A汽車零部件公司采購管理的優(yōu)化研究.pdf
- S汽車零部件公司采購管理改善研究.pdf
- A汽車零部件公司的項(xiàng)目采購管理研究.pdf
- 汽車零部件
- 汽車制造企業(yè)零部件采購成本控制研究——以安徽長豐揚(yáng)子汽車公司為例.pdf
- 汽車零部件采購成本優(yōu)化研究.pdf
- 汽車零部件聯(lián)合全球采購研究.pdf
- 汽車零部件采購質(zhì)量協(xié)同控制
- 關(guān)于汽車零部件采購管理的研究
- 我國汽車零部件采購物流研究
- 汽車零部件聯(lián)合采購運(yùn)作模式研究
- 汽車零部件英文
- 汽車零部件專題
評論
0/150
提交評論