H銀行客戶經(jīng)理的激勵改進(jìn)對策.pdf

1、本文結(jié)合H銀行現(xiàn)時所處的發(fā)展階段,關(guān)注其建行初期以業(yè)務(wù)發(fā)展為經(jīng)營戰(zhàn)略重點的特殊性,從其實際情況出發(fā),研究客戶經(jīng)理激勵措施,目的在于設(shè)計更合理的激勵策略,為H銀行未來的迅速擴(kuò)張?zhí)峁└尚?、有效的依?jù)。基于H銀行的發(fā)展背景,從分析H銀行客戶經(jīng)理隊伍特點及激勵機(jī)制現(xiàn)狀入手,透析其不足之處,從而探討適應(yīng)其具體經(jīng)營環(huán)境下的客戶經(jīng)理激勵手段,提出更為合理全面的激勵建議。
　　 本文遵循“導(dǎo)論-相關(guān)理論和方法-現(xiàn)狀描述和問題分析-問題解決或改

2、進(jìn)方案設(shè)計-方案的實施-全文小結(jié)”的結(jié)構(gòu)展開論述。了解H銀行處于開行初期的特殊論文背景,為后文探析特定的客戶經(jīng)理激勵機(jī)制方案設(shè)定了研究背景。引入各位學(xué)者的經(jīng)典激勵理論,為激勵機(jī)制下激勵手段的運用提供理論依據(jù)。在了解客戶經(jīng)理的定義的基礎(chǔ)上,描述H銀行客戶經(jīng)理特點,闡述H銀行客戶經(jīng)理激勵的現(xiàn)狀,分析機(jī)制存在的問題。從而運用激勵理論,從績效考核、薪酬制度、晉升通道、培訓(xùn)與職業(yè)生涯發(fā)展、企業(yè)文化方面設(shè)計具體的激勵策略。最后,針對H銀行現(xiàn)狀,提示