我國中小企業(yè)新員工工作適應管理研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位越來越重要。新員工作為中小企業(yè)的新生力量，其知識、能力是企業(yè)未來核心競爭力的重要組成要素。良好的工作適應，不僅有利于新員工的職業(yè)發(fā)展，還能充分發(fā)揮其人力資源的價值，提高企業(yè)的效能。但在工作初期，新員工對工作環(huán)境和具體的工作內容往往存在不同程度的不適應，工作績效低，角色轉換緩慢，甚至產(chǎn)生離職的傾向。新員工工作初期的適應過程是其職業(yè)生涯中的重要階段，也是人力資源管理過程中不可忽視的環(huán)節(jié)，提高

2、新員工的工作適應水平對新員工個人和企業(yè)都具有十分重要的意義。因此，本文以我國中小企業(yè)的新員工為研究對象，展開關于工作適應管理的研究工作。
　　 本文綜合運用文獻分析、問卷調查、統(tǒng)計分析、實證研究等方法進行研究。主要包括以下部分：一是對中小企業(yè)、工作適應的概念和內涵以及相關理論進行了闡述。重點介紹了工作適應相關理論的成果，包括工作適應理論、組織社會化理論、自我效能感理論等，為后續(xù)的實證研究奠定了堅實的基礎。二是根據(jù)工作適應的具體內

3、容以及影響因素設計調查問卷，分析我國中小企業(yè)新員工工作適應的現(xiàn)狀。選用任務掌握、角色行為、人際關系、文化適應作為工作適應的具體內容，組織社會化策略、新員工主動行為、新員工一般自我效能感作為影響因素。對回收的調查問卷，采用SPSS17.0統(tǒng)計分析軟件進行數(shù)據(jù)處理，主要進行了信度分析、描述性統(tǒng)計分析、單因素方差分析以及相關分析等，以深入了解我國中小企業(yè)新員工工作適應的程度，以及工作適應具體內容和影響因素的關系。三是構建了中小企業(yè)新員工工作適